7 segredos dos empreendedores bem-sucedidos

Escrito em: 04/05/15
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Quando se tem uma ideia aparentemente muito boa de negócio, o ímpeto seguinte já é de partir logo para a prática. E assim transformar sonho em realidade, não é mesmo? Nesse momento, pensa-se no modo de realização das etapas e nos recursos necessários para efetivamente tirar a ideia do papel. Mas o problema é que nem sempre se considera todo o caminho a ser percorrido para atingir realmente o tão esperado sucesso. Mas o que é preciso para se tornar um empresário bem-sucedido? Pois confira agora mesmo alguns segredos de quem já alcançou o topo e chegou aonde você pretende chegar! Vamos lá?

Tenha paixão verdadeira pelo que faz

Quem está à frente do negócio deve se mostrar disposto. Afinal, irá sacrificar grande parte de seus dias e de suas horas de sono para que sua ideia aconteça. A paixão pelo negócio tem que incendiar o empreendedor com intensidade, como se fosse uma energia vital. Ver esse comportamento no gestor vai estimular a equipe a segui-lo na empreitada. Já que irá acreditar em seu potencial e querer fazer parte do sucesso que vem pela frente.

Concentre sua atenção nas oportunidades

Para se tornar um empreendedor bem-sucedido, é preciso se manter realmente focado em sua missão. Para isso, é vital ter uma visão ampla e integral dos cenários e fatores que podem vir a influenciar seu negócio. Só esse panorama já apontará para sinais que outros empresários podem não estar observando tão atentamente. E pode estar aí o diferencial que faltava para se sobressair de uma vez por todas no mercado!

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Trabalhe duro para colher os frutos

É de conhecimento geral, público e notório que o sucesso não ocorre da noite para o dia, certo? Por trás do êxito existem anos e mais anos de trabalho duro e muito suor. Nada de sorte! Empreendedores de sucesso dão sempre 100% — às vezes até mais! — de sua energia para que aquilo que produzem seja realmente bem feito. Afinal de contas, quando se está fazendo o seu melhor, não surgem motivos para se arrepender no futuro.

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Aproveite o longo caminho até o sucesso

Um ensinamento básico — e primordial — do mundo dos negócios consiste em se concentrar em seus objetivos maiores e mais longínquos. Mas sem nunca deixar de focar também na trajetória até atingi-los. Isso faz com que a conquista de pequenas metas sejam marcos de vitórias pontuais pelo caminho. E que pode, no fim das contas, ser bem comprido.

Confie também no seu instinto

Há muitos fatores e variáveis do mundo real que não aparecem nas planilhas e tabelas usadas para monitorar um negócio. Então redobre a atenção, porque o controle excessivo de dados e resultados pode passar uma falsa sensação de segurança que pode vir a se comprovar ilusória. Acredite: seu coração e seu instinto são seus melhores guias.

Acredite nos talentos da sua empresa

Lembre-se que você deve contar com colaboradores que apresentem habilidades e aptidões complementares às suas. Já que ninguém pode ser bom em tudo. Assim, faça uma boa seleção de talentos e acredite em todo esse potencial. Sempre confiando que eles são bons o suficiente para levar seu negócio adiante.

Como todo bom empreendedor, não deixe de delegar funções e mostrar que acredita no trabalho de cada funcionário. Essa postura positiva e encorajadora pode ser exatamente o incentivo de que seus colaboradores precisam para desabrocharem de vez.

Seja sempre justo e honesto

É essencial que a honestidade e a integridade estejam no cerne de suas ações e suas decisões. Os empresários de sucesso, na maioria das vezes, são admirados também porque nunca deixam de ouvir aquela voz interna que os avisa que não estão fazendo a coisa certa. Por isso, dê ouvidos à sua consciência!

Agora que você já sabe alguns dos maiores segredos para vencer os obstáculos rumo ao sucesso, comente aqui e nos conte se tem outras dicas para compartilhar conosco! Participe e enriqueça nosso post!

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<a href="https://blog.egestor.com.br/author/pedro-henrique-escobar/" target="_self">Pedro Henrique Escobar</a>

Pedro Henrique Escobar

Pedro Henrique Escobar é formado em Administração e gerente de marketing no eGestor. O eGestor é uma ferramenta online para gestão de micro e pequenas empresas. Teste gratuitamente em: eGestor.

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