Adotar uma abordagem sistêmica é cada vez mais importante para conduzir uma empresa, definindo metas, analisando os KPIs e indicadores de resultados. Ao fazer isso, é possível tomar decisões ágeis e assertivas com base em dados reais.

O problema é que ainda há muita confusão quando se trata desse assunto. Diversos gestores deixam de colher os benefícios da aplicação dessas ferramentas pelo simples fato de não entender seu funcionamento e, em consequência, a companhia perde competitividade no mercado.

Possuir capital é um dos grandes diferenciais entre empresários que conseguem fazer suas empresas decolarem no mercado e pessoas que não conseguem tirar o seu negócio do papel. Diante desta situação, muitas pessoas acabam recorrendo aos empréstimos bancários para abrir o seu próprio negócio, mas precisam fechar as portas da empresa meses depois, pois não conseguem arcar com os juros advindos destes empréstimos.

Mensurar o rendimento de seus funcionários no dia-a-dia em relação não só a produtividade, mas também sobre seus aspectos comportamentais, é fundamental para ter controle sobre o andamento de todo o processo operacional de sua empresa e para manter um ambiente de trabalho agradável. Para essa avaliação, existem diversas técnicas voltadas não só para a análise de resultados, mas também para solucionar possíveis problemas e melhorar o desempenho. Quer saber como avaliar os seus funcionários? Neste artigo vamos listar alguns métodos, que podem ser extremamente importantes no seu processo de gestão de pessoas.

Mesmo depois que se tem um bom plano de negócios pronto e os recursos necessários para levar adiante sua ideia empreendedora já foram levantados, ainda há muito o que fazer. Além de ter que contratar a mão de obra para a empresa funcionar, preparar toda a infraestrutura e ter uma base sólida para colocar suas mercadorias ou serviços no mercado, o dono do negócio precisa aprender a transformar potenciais compradores em consumidores efetivos, de forma a rechear cada vez mais sua carteira de clientes. Quer descobrir agora mesmo como atrair mais consumidores para o seu negócio? Então confira já nosso post:

Frederick W. Taylor (1856-1915) e Jules Henri Fayol (1841-1925) foram os precursores das abordagens clássica e científica da Administração. Frederick Taylor publicou, em 1903, o livro Gerência de Fábrica (Shop Management), no qual expôs um estudo que relacionava movimentos e tempos de serviços realizados por operários.

Já pensou em ganhar mais e trabalhar menos? Pois esse é justamente o objetivo proposto pelo escritor, empresário, investidor e palestrante norte-americano Thimothy Ferriss em seu livro “Trabalhe 4 horas por semana: Fuja da rotina, viva onde quiser e fique rico“.

Lançado em 2007 nos Estados Unidos, o livro de Ferriss rapidamente se tornou um bestseller nos EUA e no mundo e alcançou a posição nº 1 tanto no mais famoso jornal do país, o The New York Times, quanto no respeitado Wall Street Journal. Como afirma o autor na contracapa, o livro é um “guia para um novo estilo de vida”.

O número de empresas que fecham as portas durante os primeiros dois anos de funcionamento no país chega a ser alarmante, e a verdade é que não há um único motivo capaz de explicar tantas falências. Sabe-se, no entanto, que a má gestão desempenha um papel de destaque nessas estatísticas negativas. Por isso resolvemos ressaltar neste artigo alguns dos erros mais comuns que podem levar à quebra de uma micro ou pequena empresa ao longo desse período inicial. Saiba agora mesmo quais são essas falhas e trate de evitá-las antes que seja tarde demais!

Ter a possibilidade de solicitar um veículo para transporte por meio de um aplicativo de celular, do local em que estiver. Ou então encontrar um local alternativo para hospedagem através de um site em que anfitriões disponibilizam algum espaço em sua casa!

Estas foram as possibilidades inovadoras criadas pela Uber e pelo Airbnb, respectivamente. Estas duas startups surgiram na cidade de São Francisco, no Vale do Silício norte-americano e revolucionaram o serviço de transporte e hospedagem. Atualmente estas empresas são uma grande referência no mundo inteiro no ramo de tecnologia compartilhada e servem de inspiração para as pessoas que estão ingressando no mundo do empreendedorismo! 

A gestão financeira é indispensável para o crescimento de qualquer empresa, pois permite uma visão mais ampla de todas as etapas do negócio. Assim, é possível identificar desvios e providenciar correções rapidamente, evitando maiores prejuízos.

Além disso, essas informações devem ser utilizadas para suportar a tomada de decisões importantes ― que, normalmente, envolvem expansões, contratações ou investimentos em infraestrutura.

Para você que está pensando em montar o seu próprio negócio e se tornar um empreendedor de sucesso no Brasil, é fundamental ter em quem se espelhar. Conhecer historias de empreendedores brasileiros que enfrentaram um cenário semelhante a qualquer empreendedor no país em questões de tributação e legislação, superaram obstáculos, persistiram em suas convicções e se tornaram referências não só no Brasil, mas no cenário do empreendedorismo de uma forma geral.