A evolução da tecnologia, a globalização dos negócios e o surgimento de novos concorrentes aumentam continuamente a competitividade das empresas. Para se manter no jogo, ou seja, manter ou crescer o seu empreendimento, precisará contar com um sistema de gestão com emissão de relatório.

A rotina de qualquer empresa é carregada de números, que vistos de forma isolada continuam sendo apenas números, mas quando relacionados são fundamentais para conhecer e planejar os passos do negócio.

Quando um recém-bacharel consegue sua carteira da OAB, o que mais deseja é começar logo a trabalhar como advogado. Montar um escritório só seu pode não ser um sonho tão difícil de realizar quanto parece.

A ideia de ser seu próprio chefe e prosperar na profissão escolhida é a maior motivação para o novo advogado ter seu escritório. Mas é preciso ficar atento aos números, já que hoje no Brasil há mais de 20 mil escritórios de advocacia e a previsão é de que até 2019 esse número triplique, segundo a OAB.

Prospectar clientes é, em primeiro lugar, pesquisa. Você precisa conhecer o seu público, fazer pesquisa de mercado, buscar soluções e planejar cada passo das ações realizadas. Com planejamento há mais chances de você chegar as pessoas certas, ou seja, nos potenciais clientes. Além disso, é preferível que você atinja poucas pessoas, mas que de fato irão comprar o seu produto ou serviço do que atingir várias que não o farão.

No mundo dos negócios e mercado competitivo as empresas são classificadas de diversas formas. Em negócios de pequena escala elas podem ser divididas nas categorias de microempresa, empresa de pequeno porte e também associa-se a classificação de microempreendedor individual. Apesar de soarem parecidas, existem legislações e normas que as diferem.

A cada dia, fala-se mais sobre o papel do controle de vendas no sucesso de uma empresa. Ou seja, é cada vez mais evidente a importância que a gerência dos dados comerciais de um negócio tem para sua obtenção de lucro. Mas como alcançar este controle tão almejado e fazer uma gestão empresarial adequada?

Se antigamente a percepção da gestão de qualidade focava apenas no produto final, atualmente isso não é suficiente. Todos os processos operacionais da sua empresa devem ser ligados a novas metodologias que garantem a satisfação dos clientes — afinal, o conceito de qualidade está diretamente ligado à sensação agradável dos seus consumidores em relação ao seu negócio. Então leia este post e entenda agora o que é gestão de qualidade e como aplicá-la em seu empreendimento:

A rotina de um gestor de PME simplesmente não permite baixa produtividade. As várias ligações, os constantes deslocamentos, as inúmeras reuniões e uma série de outros compromissos não admitem a perda de tempo! Mas nada de pânico, porque hoje em dia felizmente já é possível contar com a ajuda de aplicativos móveis que, se instalados no celular ou em qualquer outro dispositivo mobile, podem facilitar — e muito! — a rotina de trabalho dos gestores. Curioso para conhecer esses aplicativos para gestor de PME? Então confira nosso top 6:

Reunir informações realmente relevantes e transformá-las em recursos facilitadores da melhoria dos processos — dos mais gerais aos mais específicos — é o trabalho de uma análise de dados bem feita. E é sobre ela que vamos falar no post de hoje, apontando sua importância para os gestores de toda e qualquer empresa, independentemente de seu porte ou de sua área de atuação. Quer saber mais sobre o assunto? Então confira agora mesmo:

Manter uma equipe de trabalho concentrada e produtiva é um dos principais desafios de qualquer empreendedor atualmente, não é mesmo? É necessário superar metas, dedicar mais horas ao trabalho e se destacar em meio à competitividade com outras empresas. Mas qual a melhor forma de otimizar seu tempo e aumentar a produtividade do time? Pois foi exatamente pensando nisso que resolvemos separar aqui algumas dicas para que você promova essa revolução produtiva. Então confira:

Ainda que a maior parte dos objetivos dos sócios de um negócio sejam os mesmos, não é raro o surgimento de conflitos durante as atividades da organização. Afinal, ainda que a meta final seja a mesma, é natural que profissionais com experiências e formações diferentes tenham propostas também distintas sobre o melhor caminho para alcançá-la.