A gestão de compras é o processo que tem como objetivo planejar e controlar as diferentes aquisições das empresas junto a seus fornecedores, de acordo com as necessidades específicas de cada empreendimento.

Uma gestão de compras eficiente possibilita uma alocação de recursos mais direcionada, de forma que não sejam adquiridos produtos desnecessários que estejam sobrando no estoque e uma seleção criteriosa dos fornecedores que atendam as necessidades de sua empresa.

O almoxarifado é uma das áreas mais importantes de uma empresa, já que garante o bom andamento da logística, essencial para conquistar agilidade e produtividade nas vendas.

Mas infelizmente, esta área é um pouco esquecida e quase nunca entra no planejamento da empresa desde o começo. Na grande parte das vezes, escolhe-se um lugar qualquer e vão se acumulando os produtos de acordo com o espaço, sem muito cuidado.

Para obter sucesso com o próprio negócio, é necessário prestar atenção a uma série de fatores que envolvem o cotidiano empresarial. Um destes fatores, é a gestão de estoque, que deve ser pensada de uma forma absolutamente estratégica pelos empresários, de forma que não sejam armazenados produtos em excesso, e que ao mesmo tempo consiga atender a toda a demanda.

Há mais de duas décadas que o debate sobre a sustentabilidade tem só crescido no mundo dos negócios. O que começou como “crescimento econômico” se tornou “crescimento sustentável”, e depois evoluiu para “sustentabilidade”. Esse conceito dá a ideia de que o crescimento econômico deve ocorrer pensando no futuro das próximas gerações.

Como fazer a estrutura de DRE

A estrutura de DRE, ou seja, de um Demonstrativo de Resultado do Exercício deve ser:

• Receita bruta
• – deduções
• = receita líquida
• – custo da mercadoria vendida
• = lucro bruto
• – despesas com vendas
• – despesa administrativa
• – despesas financeiras
• = resultado operacional líquido
• – despesas extra operacionais
• = resultado antes do Imposto de Renda e Contribuição Social
• – provisões Imposto de Renda e Contribuição Social
• = resultado líquido

A DRE é uma demonstração obrigatória e que, mesmo assim, traz muitos benefícios para as empresas, pois apresenta uma série de informações importantes de maneira organizada. Mas será que você sabe exatamente como é a estrutura de DRE e a forma como as informações são apresentadas? Caso não saiba, não se preocupe! Vamos ver a partir de agora a estrutura dela e os seus detalhes. Vamos lá!

O tópico sobre atendimento ao cliente é inesgotável, e, entre citações tradicionais sobre o consumidor ter sempre razão e as novas tecnologias agregadas ao serviço, estão milhares de gestores e seus dilemas.

Enquanto uns acreditam que o atendimento deva fluir naturalmente e sem uma estratégia definida, outros se perdem adotando todas as novidades que surgem no mundo dos negócios. E, por incrível que pareça, o risco que esses dois tipos de gestores estão gerando para seus negócios é o mesmo.

A transformação digital está presente nos mais diferentes aspectos das vidas das pessoas. Se antes a convivência em sociedade era marcada por hábitos e costumes que levavam décadas para serem estabelecidos, hoje, muitos deles estão sendo transformados simplesmente com a presença do smartphone na rotina.

Nos dias atuais, o comércio eletrônico representa uma das formas mais populares de empreendedorismo. O amplo acesso aos clientes, a simplicidade de administrar um negócio pela internet e o elevado faturamento do setor são pontos muito atrativos. O faturamento das empresas de e-commerce, somente no primeiro semestre de 2017, foi de R$ 21 bilhões, com expectativa de aumento até o final do ano. É fácil perceber que o prospecto positivo estimula pequenas e médias empresas a investirem no setor.

Hoje, sabemos que a ação humana impacta diretamente no meio ambiente e no clima do planeta. E ainda que pessoas poderosas tentem ignorar isso, suas consequências são visíveis. Por isso, ações de sustentabilidade, como a logística reversa, estão cada vez mais presentes nas empresas, trazendo resultados importantes para a organização e a sociedade.

Você já imaginou como seria se sua força de vendas fosse como uma máquina? Se bastasse colocá-la em funcionamento para conseguir os resultados desejados? É um sonho, não é? Obviamente, não é assim que funciona.

A área comercial precisa de envolvimento, mas algumas ferramentas de gestão de vendas e uma boa equipe ajudam a não precisar se ater a detalhes operacionais, podendo focar nas questões mais estratégicas. Sua produtividade aumenta, e a da equipe também.