A DRE é uma demonstração obrigatória e que, mesmo assim, traz muitos benefícios para as empresas, pois apresenta uma série de informações importantes de maneira organizada. Mas será que você sabe exatamente como é a estrutura de DRE e a forma como as informações são apresentadas? Caso não saiba, não se preocupe! Vamos ver a partir de agora a estrutura dela e os seus detalhes. Vamos lá!

O tópico sobre atendimento ao cliente é inesgotável, e, entre citações tradicionais sobre o consumidor ter sempre razão e as novas tecnologias agregadas ao serviço, estão milhares de gestores e seus dilemas.

Enquanto uns acreditam que o atendimento deva fluir naturalmente e sem uma estratégia definida, outros se perdem adotando todas as novidades que surgem no mundo dos negócios. E, por incrível que pareça, o risco que esses dois tipos de gestores estão gerando para seus negócios é o mesmo.

A transformação digital está presente nos mais diferentes aspectos das vidas das pessoas. Se antes a convivência em sociedade era marcada por hábitos e costumes que levavam décadas para serem estabelecidos, hoje, muitos deles estão sendo transformados simplesmente com a presença do smartphone na rotina.

Nos dias atuais, o comércio eletrônico representa uma das formas mais populares de empreendedorismo. O amplo acesso aos clientes, a simplicidade de administrar um negócio pela internet e o elevado faturamento do setor são pontos muito atrativos. O faturamento das empresas de e-commerce, somente no primeiro semestre de 2017, foi de R$ 21 bilhões, com expectativa de aumento até o final do ano. É fácil perceber que o prospecto positivo estimula pequenas e médias empresas a investirem no setor.

Hoje, sabemos que a ação humana impacta diretamente no meio ambiente e no clima do planeta. E ainda que pessoas poderosas tentem ignorar isso, suas consequências são visíveis. Por isso, ações de sustentabilidade, como a logística reversa, estão cada vez mais presentes nas empresas, trazendo resultados importantes para a organização e a sociedade.

Você já imaginou como seria se sua força de vendas fosse como uma máquina? Se bastasse colocá-la em funcionamento para conseguir os resultados desejados? É um sonho, não é? Obviamente, não é assim que funciona.

A área comercial precisa de envolvimento, mas algumas ferramentas de gestão de vendas e uma boa equipe ajudam a não precisar se ater a detalhes operacionais, podendo focar nas questões mais estratégicas. Sua produtividade aumenta, e a da equipe também.

Muitas pessoas pensam que o controle de estoque se limita ao controle de entradas e saídas de mercadorias, mas, na verdade, ele ocupa um lugar muito mais estratégico na empresa, uma vez que compõe o chamado capital de giro — ou seja, a quantidade de dinheiro disponível que a empresa tem para se manter no mercado por um determinado período de tempo.

Para ter sucesso, um empreendimento não pode ter apenas uma boa ideia ou um produto de qualidade. Ele deve ter a parte operacional muito bem planejada, o que significa que é preciso dar grande atenção para a questão logística.

Existente desde a antiguidade, esse conceito se firma cada vez mais como um elemento de diferenciação para empreendimentos de todos os tamanhos. Além disso, trata-se de algo que pode ser colocado em prática de maneiras diversas, de modo a atender às necessidades variadas de cada empresa.

O lucro de todo negócio depende muito da produtividade empresarial que se consegue atingir na operação diária da empresa. Uma gestão que se preocupa em conseguir manter um patamar mais elevado de resultados investe bastante energia em esforços focados no aumento dessa produtividade.

Além de se diminuir as perdas, a empresa consegue, sem ter que fazer grandes investimentos, um retorno mais rápido. Isso gera fôlego financeiro e maior oportunidade de ganhos.

A motivação de equipes é o que faz uma empresa seguir adiante, pois colaboradores que se sentem bem trabalhando são mais propícios a desenvolverem novas ideias e produzir mais. Investir nessa política é fundamental para garantir um lugar de destaque no mercado, afinal não são só os clientes que devem se sentir satisfeitos, não é mesmo?