Uma das principais funções da contabilidade é a geração de informações sobre uma determinada empresa. E esses dados podem (e devem) ser usados tanto por agentes externos quanto por agentes internos do negócio, visando auxiliar em atividades como fiscalização, planejamento do empreendimento, compra de ações etc.

É possível comparar uma empresa a um organismo vivo. Afinal, ela também é capaz de adoecer e se debilitar. Uma organização com saúde abalada pode decair até a ruína, chegar à bancarrota e sair de vez do mercado. Por isso, é fundamental que o gestor saiba reconhecer os sintomas de desgaste da sua empresa e possa recorrer às medidas necessárias. Você sabe como avaliar e cuidar da saúde financeira da empresa? Leia este artigo e descubra algumas boas dicas:

Para quem está antenado nas notícias a respeito da atual conjuntura econômica do país e quer se preparar para enfrentar a crise de forma assertiva, a saída é diminuir custos desde agora! A verdade é que em tempos de recessão essa é a melhor receita para sobreviver ao ciclo de perda de emprego e renda que já vem acontecendo em 2015 e que parece querer se aprofundar em 2016. Assim, primeiramente os pequenos e médios empresários devem mudar sua mentalidade, depositando sua confiança no processo.

ERP é a sigla em inglês para Enterprise Resource Planning, conhecido em português como Sistema Integrado de Gestão Empresarial (SIGE). E já vale adiantar que, ao contrário do que muitos podem pensar, esse tipo de software gerencial não ajuda somente as grandes corporações, mas também é um apoio e tanto para as pequenas e médias empresas no que diz respeito à gestão de seus negócios e à garantia de uma maior produtividade. Mas será que sua empresa precisa mesmo de uma tecnologia dessas? Pois leia este artigo e descubra já:

Você conhece os principais indicadores financeiros da sua empresa? Entende como cada um deles pode fazer uma enorme diferença nas tomadas de decisões estratégicas do negócio? Se ainda houver qualquer tipo de dúvida nesse sentido, nesse post explicaremos esses índices básicos.

1. Volume de Vendas: métrica básica para qualquer negócio

Pode até parecer dispensável que destaquemos este indicador financeiro relativo ao número de vendas. Mas o que acontece na prática é que sem um software confiável, esses números ficam muito suscetíveis a erros. Nesse caso, se a empresa não possui meios confiáveis de registro e armazenamento dos dados, toda a construção contábil irá ceder.

A rotina de um gestor de PME simplesmente não permite baixa produtividade. As várias ligações, os constantes deslocamentos, as inúmeras reuniões e uma série de outros compromissos não admitem a perda de tempo! Mas nada de pânico, porque hoje em dia felizmente já é possível contar com a ajuda de aplicativos móveis que, se instalados no celular ou em qualquer outro dispositivo mobile, podem facilitar — e muito! — a rotina de trabalho dos gestores. Curioso para conhecer esses aplicativos para gestor de PME? Então confira nosso top 6:

Abrir o próprio negócio é o sonho de muitas pessoas. O problema é que, muitas vezes, esse desejo pode acabar nunca se tornando realidade por pura falta de informação. Por incrível que pareça, alguns aspirantes a empreendedores ainda acreditam em diversos mitos sobre a abertura de empresas, crenças que impedem o negócio de crescer ou até mesmo de existir. Se você quer começar sua aventura no mercado com o pé direito e assegurar o sucesso da sua empresa, confira a seguir quais são as lendas que podem levá-lo a ter muitos problemas:

O empreendedorismo vem crescendo no país graças, principalmente, aos incentivos do governo, como a simplificação tributária e a atenuação de burocracias para os pequenos negócios. No entanto, praticamente dois terços das empresas brasileiras fecham suas portas ao final de dois anos de operação — um dado um tanto quanto assustador, não concorda? Mas a verdade é que muitos desses casos acontecem por pura falta de planejamento ou de habilidade com a gestão. Que tal conhecer alguns mitos sobre gestão de empresas que podem ser fatais para seu negócio e já ir pensando em como evitá-los?

No Brasil, muitos negócios abrem e fecham suas portas quase com a mesma velocidade. E os dois primeiros anos são sempre os mais críticos. Mas por quais razões isso acontece? Pois leia este post e descubra exatamente por que as empresas vão à falência, além de aprender algumas dicas para fugir desses problemas e aumentar as chances de o seu negócio se tornar um sucesso no mercado! Então vamos lá?

Se você por acaso pretende se aventurar pelo mundo do empreendedorismo, precisa saber desde já que a taxa de mortalidade de empresas brasileiras, infelizmente, é altíssima para os primeiros anos de abertura de um negócio. Isso se dá, em parte, pela burocracia dos processos de formalização e manutenção do empreendimento. Mas também pela nada rara falta de conhecimento gerencial de seus proprietários.