A Nota Fiscal Complementar de ICMS serve para suplementar dados do ICMS que foram emitidos com dados menores que os reais. Ou seja: em resumo, juntando a nota normal com a nota complementar, tem-se como resultado a operação real. Com essa nota, além de complementar o ICMS, também é possível acrescentar o valor e a quantidade. E para usá-la é preciso verificar os critérios contidos no manual de integração. Sua empresa precisa emitir essa nota e não sabe por onde começar? Então leia esta postagem e veja algumas dicas sobre esse assunto:

Quem conhece o dono de uma empresa não tem dificuldade de associá-lo à imagem de personagem constantemente preocupado. Essas preocupações, normalmente, incluem planilhas e números que mostram os resultados do negócio.

Afinal, com tantas informações para acompanhar e monitorar diariamente é normal ter dificuldade em saber como está a saúde financeira de um negócio. Quando as estruturas e as equipes são maiores, esses problemas só aumentam.

Todo gestor sabe que o sucesso de uma empresa, sobretudo em um mercado cada vez mais competitivo, está vinculado ao seu volume de vendas. Afinal, é muito importante fazer os produtos ou serviços da empresa circularem, aumentando a sua participação no mercado, o reconhecimento dos clientes e a força da marca. Entretanto, nem sempre é fácil garantir que as vendas se mantenham em índices satisfatórios e, principalmente, crescentes. É justamente por isso que é muito importante adotar medidas que visem à otimização de processos da empresa, sempre com foco em vendas, qualidades e crescimento.

A Nota Fiscal Eletrônica (NF-e) é uma parte importante do projeto SPED, que visa substituir as notas fiscais de papel por sua alternativa eletrônica. Com ela, é possível gerar benefícios para as empresas, por meio da economia com a redução do consumo de papel e tinta, além de oferecer maior segurança envolvendo as informações contábeis prestadas.

Novos empreendedores e até mesmo os mais experientes costumam ter dificuldades diante de aspectos burocráticos de seus empreendimentos. Como muitas vezes sua especialidade não é a contabilidade, eles acabam ficando em dúvida sobre uma série de elementos fundamentais para o sucesso de seu negócio. Como a nota fiscal, por exemplo.

O controle financeiro de uma empresa é crucial para a obtenção de bons resultados e para o sucesso do negócio. Porém, alguns empreendedores não sabem ao certo o que precisa ser feito e acompanhado, ou cometem alguns erros que poderiam, facilmente, ser evitados.

Por esse motivo, resolvemos criar o post de hoje e oferecer algumas dicas de como você pode otimizar o controle financeiro da sua empresa. Acompanhe!

Planejar o crescimento do seu negócio está na agenda de todo empreendedor. Uma forma eficaz de fazer isso é acompanhando o desempenho da empresa fazendo um controle de vendas efetivo enquanto ela ainda é pequena.

Isso ajuda a direcionar as decisões e concentrar os esforços nas áreas que mais precisam de atenção.

A cada dia, fala-se mais sobre o papel do controle de vendas no sucesso de uma empresa. Ou seja, é cada vez mais evidente a importância que a gerência dos dados comerciais de um negócio tem para sua obtenção de lucro. Mas como alcançar este controle tão almejado e fazer uma gestão empresarial adequada?

Não há dúvidas: uma das principais tendências para enxugar gastos, alavancar a produtividade das empresas e aumentar a satisfação de colaboradores, clientes e parceiros é a automação de processos. 

A ideia de que computadores conseguem executar com maior índice de sucesso tarefas de rotina não é recente, e está por trás de quase todos os esforços tecnológicos recentes. Hoje, entretanto, a solução deixou de ser exclusividade dos laboratórios de tecnologia das grandes empresas para fazer parte da realidade de pequenos e médios negócios. 

Como um sistema de gestão financeira pode melhorar os meus resultados? O objetivo de todo empreendedor é fazer com que seu negócio cresça — em potencial de lucratividade, em reconhecimento, em expressividade no mercado. Para isso, é preciso eliminar as fraquezas e explorar as forças.

Certos recursos podem ter um papel importante nesse objetivo. Um exemplo são os sistemas informatizados de gestão — e, mais especificamente, o sistema de gestão financeira. Neste artigo você vai descobrir as principais vantagens que esse recurso traz para a melhoria dos resultados do seu negócio.