Pensar no modelo de negócio que você pretende desenvolver para sua empresa é uma etapa imprescindível. Por isso, ele deve ser muito bem elaborado, visando a estruturação do negócio de maneira a direcionar quaisquer escolhas futuras. Portanto, o ideal é que o empresário busque auxílio em ferramentas para facilitar o processo. Nesse contexto, uma metodologia que vem sendo bastante usada por empresas inovadoras é o Canvas.

O enquadramento como Microempreendedor Individual (MEI) é uma excelente oportunidade para formalizar seu negócio e obter diversas vantagens no mercado. Enquadrando-se como tal, você será capaz de emitir notas fiscais, aumentar a confiança dos clientes em sua marca e posicionar melhor sua atividade no mercado. O que você não pode fazer é deixar que a parte burocrática atrapalhe sua atuação! Você por acaso também sente uma certa dificuldade para entender como funcionam os pormenores desse sistema? Então que tal ficar por dentro de alguns dos aspectos que realmente importam? Confira e aprenda:

A adequada gestão do fluxo de caixa é fundamental para que não existam problemas na cadeia produtiva das empresas, que, por sua vez, é crucial para a continuidade do negócio. Como toda e qualquer empresa depende da aquisição de materiais, da quitação das despesas que sustentam a produção, dos custos operacionais e da prestação adequada de serviços é que o gestor tem que ficar constantemente atento ao controle de fluxos financeiros envolvidos nessas atividades. Mas como? Pois que tal conferir agora mesmo algumas dicas para fazer uma excelente gestão financeira do seu negócio e não correr o risco de ter problemas com dívidas no futuro? Então acompanhe e se previna:

Com uma concorrência extremamente acirrada, é cada vez mais importante que as empresas encontrem meios realmente eficientes de produzir e entregar seus produtos e serviços aos clientes. Assim, com uma boa gestão da cadeia produtiva do negócio, você não só otimizar processos, como pode alcançar uma enorme vantagem competitiva, deixando uma boa imagem da marca no mercado. Mas como? Pois que tal conferir agora mesmo algumas dicas para aperfeiçoar a logística da sua PME, maximizando os lucros e minimizando as despesas e os problemas? Então acompanhe:

Efetuar pagamentos de boletos, contas, convênios e demais despesas do dia a dia de forma eletrônica tornou essa tarefa, antes burocrática e trabalhosa, em uma rotina muito mais rápida e fácil. Só a ideia de não ter que encarar enormes filas para quitar suas obrigações já é uma enorme vantagem de utilizar essas formas de pagamentos eletrônicos, não concorda?

Todo início de ano é a mesma coisa: hora de acertar as contas com a Receita Federal. Porém, apesar de já acostumados com a situação, muitos empresários ainda têm receio quanto à declaração do impostos de suas empresas, até mesmo aqueles que contam com o apoio de um escritório ou de um profissional de contabilidade.

O crescimento da empresa — seja ela pequena, média ou grande — necessariamente está atrelado ao sucesso de seu planejamento financeiro. Assim, quando o negócio consegue elaborar e executar seu plano financeiro de modo estratégico, passa a ter condições de avaliar novos investimentos, realizar pagamentos antecipadamente, cumprir com suas obrigações e se manter em dia com fornecedores, impostos e clientes, operando de forma saudável.

Fato mais que consumado, público e notório é que toda empresa precisa de um planejamento, não é mesmo? Seja porque a companhia ainda está engatinhando no mundo dos negócios, porque precisa ser reestruturada ou por estar em fase de obtenção de investimentos, o famoso plano de negócio simplesmente precisa estar presente. É preciso fazer um planejamento eficaz e seguro, com a garantia de que todos os aspectos do negócio em questão realmente serão considerados. Mas, afinal, o que é um plano de negócios e como desenvolvê-lo? Pois é sobre isso que vamos falar hoje. Então confira já nosso post:

Você pode ter um excelente produto ou serviço a oferecer e um enorme mercado em potencial para explorar, mas se não consegue manter a casa arrumada, é bastante provável que, infelizmente, esses fatores não determinem o crescimento do negócio. Nesse cenário, destaca-se o papel da gestão — seja ela financeira, de qualidade, de pessoas ou geral —, que sempre aponta para o caminho mais adequado. Quer saber mais sobre a importância da gestão para o sucesso da sua empresa? Então acompanhe:

Não existe retorno se não há investimento: essa é uma premissa básica do mundo dos negócios que todos os empreendedores precisam ter em mente sempre que pensarem sobre o motivo de os resultados não terem sido suficientes ou equivalentes ao esperado.

Esses investimentos podem variar conforme a estratégia e os objetivos de negócio, bem como em relação ao estágio em que a empresa se encontra — se é, por exemplo, de abertura ou de expansão. O fato é que sem dinheiro para fomentar o crescimento, dar o primeiro passo ou mesmo impulsionar o negócio, o fechamento das portas inevitavelmente se torna uma opção.