O sistema eGestor permite a entrada de mercadorias de forma manual ou através do XML da nota fiscal emitida pelo fornecedor. Ao utilizar o XML, com uma simples associação entre produtos da nota e produtos cadastrados no sistema, a empresa consegue atualizar as quantidades em estoque, o preço de custo e o preço de venda dos produtos que comercializa.

Pensar no modelo de negócio que você pretende desenvolver para sua empresa é uma etapa imprescindível. Por isso, ele deve ser muito bem elaborado, visando a estruturação do negócio de maneira a direcionar quaisquer escolhas futuras. Portanto, o ideal é que o empresário busque auxílio em ferramentas para facilitar o processo. Nesse contexto, uma metodologia que vem sendo bastante usada por empresas inovadoras é o Canvas.

Quem administra um empreendimento sabe o quanto é difícil, especialmente no começo, lidar com a expectativa de fazer o negócio dar certo, não é mesmo? Afinal de contas, qualquer pequeno deslize no trajeto do empreendedor acaba sendo recebido de uma maneira negativa, como se fosse um obstáculo a mais para o sucesso da empresa. Mas o que poucos empreendedores iniciantes sabem é que, se o erro é inevitável, o melhor a se fazer é tirar lições dessa experiência, aproveitando para adquirir conhecimentos que ajudarão a empresa a crescer. Pronto para pegar um pequeno atalho e descobrir, no post de hoje, algumas das lições que os empreendedores só aprendem depois de errar? Então confira:

Para ter um negócio de sucesso é preciso empenho, dedicação, uma gestão cuidadosa e, por que não, uma boa dose de inspiração, não é mesmo? Aí entram as boas leituras! E é sobre isso que vamos falar no artigo de hoje. Pronto para conhecer alguns dos melhores títulos voltados para empreendedores que realmente querem fazer a diferença e alcançar o sucesso de maneira consistente? Então confira já nossas sugestões de leitura e corra para a livraria mais próxima!

Antes de mais nada, vamos a um diagnóstico básico: você acha que é possível se tornar um vendedor acima da média mesmo que hoje não considere estar em um nível satisfatório? Acha que consegue alavancar significativamente as vendas dos produtos ou serviços oferecidos por sua empresa? Pois por mais que você ache que essa é uma missão praticamente impossível, saiba, desde já, que é possível sim, mas primeiramente é preciso acreditar! O próximo passo é se qualificar.

Em um mundo capitalista que recicla ideias originais em nome do lucro, a inspiração é a principal ferramenta de qualquer empreendedor que almeja o sucesso, não é verdade? Pois Hollywood sabe muito bem disso! Não por acaso, ano após ano, filmes capazes de estimular pessoas do mundo inteiro a arregaçarem as mangas e botarem em prática o negócio de suas vidas são lançados e se mostram sucessos de bilheteria.

Um verdadeiro líder sabe que suas ações são essenciais para que a estrutura da qual faz parte tenha sucesso e alcance os satisfatoriamente os objetivos estabelecidos. Para tanto, é preciso manter em mente algumas características que fazem toda a diferença na gerência das equipes de trabalho, pensando em estratégias de negócios que possam levar a empresa a um outro patamar. Mas que características são essas? Pois destacamos, no post de hoje, 4 atributos próprios de um líder de sucesso que todo gestor de negócios deve entender e procurar colocar em prática em sua rotina de trabalho. Ficou curioso? Então acompanhe:

O mercado já compreendeu que contar com equipes engajadas, competentes e motivadas faz com que a empresa — de qualquer porte e área de atuação — produza mais e melhor, sendo esse um dos principais fatores que asseguram o sucesso do negócio. Nesse cenário, o processo de recrutamento e seleção de profissionais ganha ainda mais importância, devendo ser tratado com atenção especial. Assim, adotar práticas constantes tanto para identificar como para atrair talentos deve sempre fazer parte da estratégia dos empreendedores.

O enquadramento como Microempreendedor Individual (MEI) é uma excelente oportunidade para formalizar seu negócio e obter diversas vantagens no mercado. Enquadrando-se como tal, você será capaz de emitir notas fiscais, aumentar a confiança dos clientes em sua marca e posicionar melhor sua atividade no mercado. O que você não pode fazer é deixar que a parte burocrática atrapalhe sua atuação! Você por acaso também sente uma certa dificuldade para entender como funcionam os pormenores desse sistema? Então que tal ficar por dentro de alguns dos aspectos que realmente importam? Confira e aprenda:

A fim de garantir o sucesso do negócio em um cenário de mercado cada vez mais competitivo, é essencial que as empresas busquem constantemente melhorar seus processos, não é verdade? Assim, para conseguir destaque e atrair mais clientes, é importante não só identificar, mas trabalhar tanto os pontos fortes como as fraquezas. E essa análise deve fundamentar o planejamento estratégico da organização, com ações que corrijam — ou ao menos minimizem — as falhas, ao mesmo tempo em que amplia os diferenciais.