O processo de controle de estoque é absolutamente essencial para o bom funcionamento de qualquer empresa que trabalhe com produtos, independente do porte desses empreendimentos.

Entretanto, o controle de estoque se realizado de uma forma equivocada, sem os cuidados necessários, pode gerar grandes danos nas atividades operacionais das empresas e gerar gastos desnecessários para o orçamento empresarial.

Antes de entrarmos no conhecimento profundo do B2B e B2C, deixamos claro desde já a principal diferença entre eles. O B2B significa Business to Business, ou seja, transações feitas de pessoa jurídica para pessoa jurídica, enquanto o B2B significa Business to Customer, conhecido pelo negócio realizado entre pessoa jurídica e pessoa física.

Pelo fato de não possuírem tanta experiência a frente de seus negócios, muitos empresários possuem dificuldades no momento de tentar solucionar os problemas de suas empresas. Afinal, qual problema deve ter maior atenção? Qual questão necessita ser resolvida com mais urgência para o funcionamento e bom desempenho da empresa? Se você se identifica com esta situação, saiba que a matriz GUT pode ser uma ótima ferramenta. Pois irá ajudar a elencar os problemas que devem ser solucionados de uma forma prioritária em sua empresa.

A gestão de compras é o processo que tem como objetivo planejar e controlar as diferentes aquisições das empresas junto a seus fornecedores, de acordo com as necessidades específicas de cada empreendimento.

Uma gestão de compras eficiente possibilita uma alocação de recursos mais direcionada, de forma que não sejam adquiridos produtos desnecessários que estejam sobrando no estoque e uma seleção criteriosa dos fornecedores que atendam as necessidades de sua empresa.

Mais do que o ato de realizar uma venda, os vendedores devem buscar sempre atender as necessidades de seus clientes, de forma a criarem um certo vínculo e agregar valor as suas experiências de compra.

É neste conceito que se baseia o termo venda consultiva, que torna o profissional responsável pela venda mais do que um vendedor, mas sim um consultor de seus clientes. Neste processo, não se vende um produto ou serviço propriamente, mas sim uma solução para os clientes de uma forma geral.

O eGestor é um sistema emissor de NF-e, dentre outras funcionalidades, com funcionamento na maioria dos estados do Brasil.  Além de emitir a nota fiscal, o sistema também permite imprimir a DANFE. Que é o documento auxiliar de NF-e, ou então, enviá-la diretamente para o e-mail do cliente. Assim, proporcionando uma enorme praticidade.

Você como empresário, certamente deve saber o quanto uma boa gestão de fornecedores pode ser importante para não ficar com produtos em falta no estoque, controlar os prazos de entregas e de pagamentos, realizar boas negociações de preço e opções de pagamento, além de verificar possíveis falhas em todos estes processos, dentre outras vantagens.

Montar uma equipe produtiva e engajada passa necessariamente por saber fazer uma entrevista de emprego. Da preparação das perguntas à condução do processo, que atenção a sua empresa tem dado ao recrutamento?

A importância da entrevista de emprego

Contratar a pessoa certa para fazer parte do seu time cumpre etapas diversas, desde a abertura da vaga à efetivação da contratação, passando pela análise curricular e a realização da entrevista de emprego.

Muitos micro e pequenos empresários desejam promover o crescimento de suas respectivas empresas, entretanto acabam não encontrando boas alternativas para viabilizar este processo. Uma das razões para a dificuldade de crescimento é a limitação financeira devido ao fato de o negócio estar em um estágio inicial. Mas apesar disso, é possível pensar em ações para o crescimento empresarial mesmo sem gastos elevados. É preciso estudar as possibilidades, estimular a criatividade e é claro, fugir da zona de conforto. Quer saber como fazer a sua empresa crescer gastando pouco dinheiro? Selecionamos 10 dicas que podem te ajudar.

Elaborar um plano de vendas é essencial para o crescimento de qualquer micro e pequena empresa. A partir dele, os empresários possuem um direcionamento para a tomada de decisões estratégicas e conseguem visualizar com mais clareza aonde realmente querem chegar em termos de produtividade de seus negócios.