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O controle de estoque é fundamental para a sobrevivência de uma micro ou pequena empresa, afinal, é com ele que você conhece sobre a reserva de produtos do negócio. Assim, uma boa gestão de estoque permite identificar o momento certo de buscar novos produtos com seus fornecedores ou de realizar uma promoção.

Na busca pelo aumento dos lucros da empresa, vários são os caminhos que podem ser seguidos. Um deles, que merece muita da sua atenção, passa pela melhoria do controle de estoque.

Manter o controle de estoque em dia é de extrema importância para uma empresa apurar o seu movimento de entrada e saída de mercadorias. E, assim, ter informações precisas sobre a demanda que o mercado tem de seu produto, eventuais desvios e também sobre o lucro líquido obtido no final do mês contábil.

O que é o Just in Time

O Just in Time é um sistema de produção para administrar produções. Ele se baseia na ideia de que nenhum produto deve ser produzido, transportado ou até mesmo comprado antes do tempo certo. Em inglês esse termo significa, de maneira literal, a expressão “na hora certa”. O sistema produtivo pode ser aplicado em qualquer empresa e ajuda a reduzir estoques e também custos com processos.

O controle de estoque é algo imprescindível dentro de uma empresa. Sem ele, não há como controlar o que se tem dentro da empresa, podendo até causar erros de venda. A sua importância vai da otimização de recursos que o controle traz e a redução de desperdícios, por exemplo. Entenda em nosso post quais os principais métodos de gestão de estoque e as vantagens que eles trazem para sua empresa!

Tanto para empresas que trabalham com a comercialização, quanto as que trabalham com a produção, realizar uma reposição de estoque eficiente para evitar rupturas e não perder oportunidades de venda, é essencial. 

Mas ao mesmo tempo, é necessário analisar a demanda para cada produto. Isso pois determinados itens não necessitam de uma reposição tão imediata e podem vir a ficar estagnados na prateleira dependendo da quantidade armazenada. Assim, gerando um grande desperdício do capital que foi investido.

O estoque mínimo é a quantidade mínima de produtos que devem ser mantidos pela empresa até o momento de solicitar uma nova compra do fornecedor. O cálculo pode ser feito com a fórmula estoque mínimo = consumo médio diário x tempo de reposição e, para realizar este cálculo de forma precisa é necessário já possuir duas informações:

Empresas que trabalham com a venda de produtos estão sempre em busca metodologias e ferramentas para aplicar no controle de estoque, de forma a otimizarem este processo e assim virem a melhorar os seus resultados. Sendo assim, o SKU é um método que pode ser aplicado facilmente para empresas dos mais variados segmentos. Incluindo as que atuam no ramo de e-commerce. Ao longo deste artigo você vai entender o que é SKU. Também a importância deste conceito e como utilizar na prática na gestão de estoque de sua empresa. Siga com a gente!

Tomar decisões baseadas em dados e evitando achismos, é absolutamente imprescindível para uma gestão eficiente de qualquer empresa. Sendo assim, a previsão de demanda é uma metodologia bastante eficiente. Sendo utilizada para auxiliar as empresas no gerenciamento eficiente de seus estoques. E também na projeção financeira e análise de viabilidade para uma possível expansão do negócio.

Inventário de estoque é uma listagem para identificação, classificação e contagem dos produtos armazenados na empresa, em relação à quantidade unitária e ao valor de capital correspondente a cada produto. O inventário de estoque serve para verificar se as informações armazenadas no sistema de controle de estoque, concordam com a quantidade e classificação real daqueles armazenados no estoque.

Cometer equívocos na armazenagem de estoque, seja com produtos em falta ou em excesso, pode fazer com que sua empresa perca dinheiro e possíveis oportunidades de vendas. Sendo assim, utilizar um sistema de controle de estoque ou uma planilha de controle de estoque pode ser essencial para evitar estas situações e otimizar este processo em seu negócio. Estes são apenas alguns benefícios de contar com um bom sistema de controle de estoque. Confira outras 8 vantagens de se utilizar essa ferramenta em sua empresa: