Todo planejamento de uma empresa deve visar o seu crescimento e sua consolidação no mercado. O problema é o que fazer quando se atinge o nível proposto de crescimento. É preciso aumentar o controle financeiro, por exemplo. Já que haverá mais entradas e saídas. Assim como é necessário um controle maior de funcionários. Visto que sua equipe deve aumentar também. E você, como dono, deve estar a par de tudo isso. Mas como? Para isso, temos a presença de um auxiliar muito importante: o gerente. 

Toda empresa deve ter um controle de financeiro. Essa é das partes mais importantes da administração. E com o controle desse tipo de informação é possível saber quando investir e quando cortar gastos. Uma análise geral do ciclo financeiro e do balanço patrimonial garante que seu capital de giro esteja sempre atualizado. Dessa forma identificando quando e, se há necessidade de capital de giro.

Escolher um negócio para investir pode ser um grande desafio para quem quer acertar de primeira em êxito e lucro. Isso pois essa escolha leva em conta muitos fatores. Entre demanda de mercado, tendências, situação econômica e opções disponíveis, pode ser difícil encontrar ideias de negócios realmente promissores para investir.

Se você já tem sua empresa montada (ou está pensando em começar uma), é sempre necessário um processo de marketing. O que poucos empresário novos e até antigos não sabem é que para ele ser bem sucedido algumas partes são imprescindíveis. As principais são a criação do nome e a criação do logo ou logotipo da sua empresa.

É impressionante o volume de documentos que surge durante um dia normal de operação de qualquer negócio. A impressão que dá é que eles vão se multiplicando. E quando percebemos, já existe uma nova pilha destes documentos empresariais ocupando mais espaço sobre a mesa, não é mesmo?

A esse tipo de problema não é dada muita atenção. Até que chega àquela hora de ter que encontrar um comprovante de pagamento que ninguém sabe onde está. Fica todo mundo revirando tudo quanto é tipo de pasta, gaveta e montinhos de papéis até encontrar o bendito comprovante.

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Todo empresário precisa de um controle financeiro. E para esse controle financeiro funcionar, independente de ser um negócio que faça vendas ou serviços; é fundamental um sistema de controle do fluxo de caixa. Assim, dentro desses aspectos ainda existem outras áreas que devem ser gerenciadas com atenção. Um dos relatórios que auxilia nessa administração é o de DFC (Demonstração de Fluxo de Caixa). E como muitos empresários não tem conhecimento de como fazer ou de o que é esse tipo de informação. Portanto explicaremos melhor abaixo:

Tão importante quanto ter uma boa estratégia de vendas é garantir qualidade no atendimento ao cliente. Não é à toa que 61% dos consumidores preferem bom atendimento a preços baixos.

Ter a consciência disso é fundamental para o sucesso do seu negócio, pois é essa percepção que faz com que você se preocupe em desenvolver ações capazes não somente de facilitar o relacionamento com as pessoas, mas também de dar motivos para que o consumidor seja fidelizado.

Você já ouviu falar do termo Growth Hacking? Este estranho nome tem se tornado uma cultura cada vez mais presente em empresas das mais variadas áreas de atuação e tem sido cada vez mais colocado em prática no mercado. Mas afinal, o que realmente significa este conceito? Como coloca-lo em prática no ambiente empresarial? É o que nós vamos responder neste artigo!

“Out” que traduzido significa “fora” ou “de fora”. E “source” cuja tradução é “origem” ou “fonte”. Assim, na tradução literal, outsourcing é uma fonte de fora. Ou também conhecida como terceirização. E é a forma que muitos empresários usam para contratar uma ajuda de fora da empresa para determinada área. Muito parecido com a terceirização, o Outsourcing é uma prática de contratação de pessoas que estão fora da empresa para realizar tarefas que, geralmente, não são feitas no ambiente. Mas, afinal, o que seria essa estratégia e por que ela tem sido cada vez mais implementada em diferentes companhias? Entenda: