É impressionante o volume de documentos que surge durante um dia normal de operação de qualquer negócio. A impressão que dá é que eles vão se multiplicando. E quando percebemos, já existe uma nova pilha destes documentos empresariais ocupando mais espaço sobre a mesa, não é mesmo?

A esse tipo de problema não é dada muita atenção. Até que chega àquela hora de ter que encontrar um comprovante de pagamento que ninguém sabe onde está. Fica todo mundo revirando tudo quanto é tipo de pasta, gaveta e montinhos de papéis até encontrar o bendito comprovante.

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Todo empresário precisa de um controle financeiro. E para esse controle financeiro funcionar, independente de ser um negócio que faça vendas ou serviços; é fundamental um sistema de controle do fluxo de caixa. Assim, dentro desses aspectos ainda existem outras áreas que devem ser gerenciadas com atenção. Um dos relatórios que auxilia nessa administração é o de DFC (Demonstração de Fluxo de Caixa). E como muitos empresários não tem conhecimento de como fazer ou de o que é esse tipo de informação. Portanto explicaremos melhor abaixo:

Tão importante quanto ter uma boa estratégia de vendas é garantir qualidade no atendimento ao cliente. Não é à toa que 61% dos consumidores preferem bom atendimento a preços baixos.

Ter a consciência disso é fundamental para o sucesso do seu negócio, pois é essa percepção que faz com que você se preocupe em desenvolver ações capazes não somente de facilitar o relacionamento com as pessoas, mas também de dar motivos para que o consumidor seja fidelizado.

Você já ouviu falar do termo Growth Hacking? Este estranho nome tem se tornado uma cultura cada vez mais presente em empresas das mais variadas áreas de atuação e tem sido cada vez mais colocado em prática no mercado. Mas afinal, o que realmente significa este conceito? Como coloca-lo em prática no ambiente empresarial? É o que nós vamos responder neste artigo!

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O controle de estoque é fundamental para a sobrevivência de uma micro ou pequena empresa. O conhecimento sobre a reserva de produtos do seu negócio é fundamental. Assim, uma boa gestão de estoque permite identificar o momento certo de buscar novos produtos com seus fornecedores. 

“Out” que traduzido significa “fora” ou “de fora”. E “source” cuja tradução é “origem” ou “fonte”. Assim, na tradução literal, outsourcing é uma fonte de fora. Ou também conhecida como terceirização. E é a forma que muitos empresários usam para contratar uma ajuda de fora da empresa para determinada área.

O processo de comissionamento nem sempre é bem entendido por donos de negócios. Afinal, existem diversos tipos de comissão de vendas. Sendo cada venda um valor recebido. Mas existem tantos outros, com diferentes cálculos e que irão gerar diferentes resultados.

Já de início, é importante frisar que o comissionamento está no CLT (Consolidação das Leis do Trabalho). Portanto, ao encontrar o modo de comissão mais adequado, procure um advogado e um contador para ter certeza que se encaixa nas leis e que está de acordo com seu ganho.

Independente de gostarmos ou não, a moda está no nosso dia a dia. Todos os dias, quando nos levantamos, paramos para escolher a roupa que iremos vestir. E por isso estamos introduzidos nesse sistema. 

Hoje existem dois conceitos na indústria da moda: o fast fashion e o slow fashion. O fast fashion é o conceito de moda rápida. Onde toda mudança de estação é criada uma coleção nova, fazendo com que as pessoas se sintam compelidas a comprar. E o slow fashion é o oposto. É um movimento sustentável. Onde as roupas compradas são mais duradouras e mais específicas. Assim, quebrando o processo de produção em massa.

Quando é tomada a decisão de montar uma empresa é preciso tomar várias decisões. Elas vão desde a escolha do tipo da empresa, se será uma MEI, ME, EIRELI, EPP ou EI. Passando pelo sistema de controle do financeiro, do estoque e das vendas. Mas uma das mais importantes e não tão faladas é a escolha do nome para sua empresa.

Manter controle do que acontece em uma empresa é algo dificílimo e isso todos sabem. Comandar departamento financeiro, estoque, marketing, funcionários, autorizações, além de estar sempre a par da organização.

Proprietários de empresas tem certa dificuldade em administrar todas essas áreas. E por isso existem os gerentes, gerentes de departamento financeiro, gerente de marketing, e outros. Mas como repassar as informações de forma simples e prática? Empresas que possuem mais de uma filial podem sofrer com esse problema.