Gerenciar uma empresa de qualquer porte envolve uma grande responsabilidade. O gestor, além de administrar o negócio para que seja produtivo e lucrativo, ainda precisa liderar a sua equipe para que trabalhe unida, motivada e atinja as metas.

Por isso, se você quiser ser bem-sucedido nessa importante função, é necessário estar preparado. Existem algumas coisas que todo gestor precisa saber para não ser pego de surpresa e poder desenvolver o seu trabalho com excelência. Sabe quais são elas? Veja a seguir!

O Brasil é um país de empreendedores. O empreendedorismo no país cresceu mais de 40% nos últimos anos, nos deixando apenas atrás da China. Além disso, três a cada quatro brasileiros sonha com o negócio próprio. O grande problema é que toda essa vontade esbarra na realidade: seja por inexperiência ou por possuir pouca informação a respeito do mundo dos negócios, cerca de 25% desses empreendimentos naufragam antes de completar dois anos de atividade. Onde esses empreendedores estão errando? Descubra em nosso artigo e evite cometer os mesmos erros em seu negócio!

Deixar de ser empregado e conseguir um dia abrir e administrar o seu próprio negócio formam um conjunto de ideias que povoam a cabeça de muitos brasileiros. Mas não basta ficar alimentando esse sonho e de repente se aventurar no mundo do empreendedorismo. É muito importante ter paixão pela atividade que deseja empreender, calcular bem os riscos pelos quais poderá passar e saber a fundo como iniciar o seu negócio, para evitar problemas no futuro e ver a sua empresa naufragar em um mercado muito concorrido. Portanto, confira algumas dicas para começar o seu negócio próprio.

As reclamações trabalhistas são alguns dos processos mais comuns nos tribunais. E isso acontece porque os trabalhadores, maiores interessados em saber sobre os seus direitos, de modo geral constatam desacertos nos seus contratos de trabalho, equívocos nas modalidades de sua demissão ou pagamento de tributos previdenciários, entre outros vícios.

Somente os empreendedores sabem o quanto pode ser difícil conquistar novos consumidores. Mas ainda mais difícil que aumentar a carteira de clientes é conseguir fazer com que eles queiram comprar novamente para criar-se um ciclo virtuoso de novas oportunidades de negócio e de recomendações.

Para alcançar a tão sonhada fidelização, no entanto, a sua empresa pode começar agora mesmo a dar pequenos passos que, por si só, são capazes de gerar resultados surpreendentes. Confira 6 dicas para fidelizar os seus clientes:

Delegar tarefas adequadamente é fundamental para qualquer gestão de sucesso. Por meio dessa atividade, você melhora a gestão do seu tempo e pode se dedicar principalmente a processos gerenciais, envolvendo tomadas de decisão. Além disso, quando a equipe ganha mais obrigações, ela cresce em conhecimento e normalmente se torna mais engajada no seu trabalho. Por esse motivo, todo gestor precisa saber delegar tarefas. Para lhe ajudar nesse processo, confira 5 dicas essenciais!

Um dos principais problemas de empresas, tanto de pequeno porte como as maiores, é o índice de inadimplência entre os seus clientes. Tal circunstância é bastante séria, porque pode comprometer a boa saúde financeira da empresa, o seu próprio planejamento de remunerações e pagamentos, e atrapalhar as estratégias futuras de investimentos em determinados setores, aquisição de tecnologias e projetos de expansão. Então, o que é possível fazer para que a inadimplência diminua na sua empresa? Veja algumas dicas a seguir.

O Brasil é um país de empreendedores. Muitos brasileiros têm ideias de novos negócios e as concretizam sob a forma de micro e pequenas empresas.

Aproveitando as vantagens que o setor proporciona. Como a desburocratização administrativa e jurídica, simplificação nos tributos (sobretudo com o enquadramento no SIMPLES – Sistema Integrado de Pagamento de Impostos e Contribuições de Microempresas e das Empresas de Pequeno Porte) e acessos facilitados a determinadas linhas de crédito (graças ao apoio de entidades oficiais, como Sebrae e BNDES, por exemplo).

Na hora de abrir uma empresa, os empreendedores precisam se preocupar com diversos aspectos do plano de negócios para que os produtos e serviços possam sair do papel. Com isso, qualquer solução para minimizar os esforços e investimentos em uma fase tão conturbada é extremamente bem-vinda.

A computação em nuvem, que dispensa a compra de infraestrutura de hardware e software, é um dos recursos que mais ajudam os empreendedores a alavancar as atividades nesse momento inicial, sem que eles tenham que tirar o foco do negócio. Saiba como as soluções na nuvem podem ajudar os empresários que estão abrindo uma empresa:

Você sabe o que é preciso para abrir uma pequena empresa? Muitas pessoas têm o sonho de colocar uma ideia inovadora para frente e fazer aquilo virar um negócio. Mas quase sempre emperram em um problema: por onde se deve começar? A burocracia parece enorme, e hoje em dia todo o processo de abrir uma empresa, mesmo que de pequeno porte, pode demorar mais de quatro meses. Mas nada disso é impossível, e seguindo os passos a seguir você conseguirá ter uma boa noção sobre o que precisa fazer para abrir um pequeno negócio.