A alta concorrência exige que cada vez mais empresários de todos os segmentos busquem novas estratégias para posicionar os seus negócios nesse acirrado mercado. É preciso se destacar dos demais para criar (ou manter) uma imagem empresarial que transmita credibilidade. Sem isso, poucas são as instituições que sobrevivem.

Conquistar a confiança de potenciais clientes para que eles se tornem consumidores de fato, não é tarefa fácil. A concorrência é sempre alta, e para diferenciar um negócio de outro, novas estratégias devem ser pensadas constantemente. Não se pode estagnar, achando que o “mapa da mina de hoje”, o levará ao encontro de “novos tesouros” amanhã.

A expansão de um negócio, a saída de profissionais e a necessidade de ter alguém com conhecimentos especializados são exemplos de algumas situações que exigem que os gestores façam novas contratações. Mas como escolher, dentre tantas opções, aquele candidato que fará a diferença na organização? Para responder a essa pergunta, separamos 10 dicas imperdíveis do que é necessário para fazer uma admissão. Confira!

Realizar adequadamente o fluxo de caixa de uma empresa, é vital para a perenidade de um negócio. É necessário que os profissionais que trabalham com entradas e saídas de valores, sejam organizados e tenham facilidade em cumprir prazos. Afinal, o controle adequado das finanças, além de ser uma responsabilidade, pode ajudar a gerar diminuição dos custos mensais.

Muitas vezes, sobretudo nos negócios de pequeno ou médio porte, o empreendedor assume a função de gerir as finanças da empresa, não apenas porque conta com poucos colaboradores e infraestrutura reduzida, mas também porque deseja, ele próprio, ter uma visão mais completa e controlada da situação econômica do seu empreendimento. Nesse cenário rigoroso, elaborar um gerenciamento ótimo das notas fiscais da empresa, não só as emitidas, como também as recebidas, é uma medida crucial para o fortalecimento e a segurança dos negócios. Gostaria de algumas dicas para gerenciar as suas notas fiscais? Confira!

O povo brasileiro é um dos mais empreendedores do mundo! Segundo o estudo Global Entrepreneuship Monitor, realizado recentemente pela Babson College, o Brasil se encontra entre os dez países que mais investem na livre iniciativa, ao lado da China, dos Estados Unidos e da Alemanha. Por outro lado, uma pesquisa realizada pelo Instituto Brasileiro de Estatística e Geografia (IBGE) aponta que 50% das empresas brasileiras fecham as portas após 3 anos em operação.

Para que um negócio tenha boas possibilidades e consiga prosperar, é fundamental planejamento. E isso diz respeito à pensar, pesquisar e registrar os objetivos e as informações relacionadas ao empreendimento para ter mais segurança ao dar os próximos passos. Fazer planos da maneira correta não só facilita tomadas de decisão, mas também oferece a diretriz a ser seguida.

Existem vários passos a serem promovidos antes de abrir uma empresa, o que inclui a definição de qual atividade se vai desenvolver, a feitura de um bom plano de negócios e uma excelente pesquisa de mercado. Mas além de todo esse planejamento e da montagem da infraestrutura necessária para o seu negócio funcionar, a principal demanda com a qual o empreendedor iniciante se depara e precisa contornar agilmente é a abertura legal da sua empresa.
E isso só é um problema no Brasil devido à grande burocracia exigida – são muitos registros diferentes a serem solicitados em diversos órgãos e instâncias públicas, além do pagamento de certas taxas e outras obrigações futuras. Que tal saber um pouco mais sobre o caminho que você terá que percorrer para registrar sua empresa? Confira a seguir:

O sonho do negócio próprio move o brasileiro. Entre as principais economias do mundo, o Brasil é o país onde mais empresas abrem todos os anos – a taxa de crescimento desse setor chega a bater em 10%.

Muitos desses novos empreendedores fecharão as portas antes de completar dois anos de atividade. Na maioria das vezes, porque esses empreendedores não se prepararam. Muitos superestimam a sua capacidade de gestão; outros abrem uma empresa sem muito conhecimento de mercado. Por isso é tão importante pesquisar muito antes, aprender sobre administração e planejar muito bem a abertura do negócio, para não ver o sonho naufragar na primeira dificuldade.

Quando o trabalho em conjunto dentro de um departamento ou organização é bem articulado e satisfatoriamente conduzido, os resultados podem ser muito mais interessantes e produtivos do que quando as atividades são realizadas de maneira individual. Afinal, a criatividade e a maior diversidade geram soluções muito melhores. Mas é necessário estimular o bom convívio entre os colaboradores, evitar o aparecimento de conflitos e minorar qualquer tipo de falha na comunicação para que tudo dê certo. Observe algumas dicas para fazer com que o ambiente laboral fique propício ao trabalho em equipe!