Com os adventos da tecnologia cada vez mais inseridos em nossa vida, muitas vezes podemos ficar desorientados em relação a como fazer o marketing e divulgação dos produtos e serviços. Mas isso não precisa ser um problema. Hoje, existem diversas agências de publicidade e propaganda que possuem total domínio de como esse sistema funciona. E esse é um ramo que vem crescendo com o tempo. Portanto, iremos mostrar como montar uma agência de publicidade e propaganda!

Na busca pelo aumento dos lucros da empresa, vários são os caminhos que podem ser seguidos. Um deles, que merece muita da sua atenção, passa pela melhoria do controle de estoque.

Manter o controle de estoque em dia é de extrema importância para uma empresa apurar o seu movimento de entrada e saída de mercadorias. E, assim, ter informações precisas sobre a demanda que o mercado tem de seu produto, eventuais desvios e também sobre o lucro líquido obtido no final do mês contábil.

Os processos internos são absolutamente essenciais para o bom funcionamento da sua empresa nos mais variados aspectos. Gestão de equipes, controle de estoque e logística são somente alguns destes processos que devem receber total atenção.

A otimização e melhoria de processos internos, são de grande importância para que a sua empresa evite gastos desnecessários com produtos excessivos no estoque, por exemplo, ou então possa reduzir o tempo gasto em determinado serviço, trazendo um ganho enorme de produtividade e eficiência.

Em algum momento da sua vida profissional, você talvez já tenha ouvido falar nessa palavrinha: CRMs. Mas afinal, você sabe o que eles são? Para que servem e quais os principais benefícios para o seu negócio? Então você está no lugar certo.

É aqui que vamos lhe contar como funciona, quais são as vantagens e ainda por que esse sistema chegou revolucionando a forma de uma empresa se relacionar com o cliente.

Você provavelmente já deve ter ouvido falar de Vicente Falconi, um verdadeiro especialista em consultoria empresarial no Brasil e no mundo. Para muitos, trata-se de um verdadeiro sinônimo de eficiência e sucesso em gestão empresarial.

Só para se ter uma ideia, entre as 100 maiores empresas brasileiras, Falconi já prestou serviços de consultoria a 80 delas. Estima-se que ele já tenha conduzido mais de 1,5 milhões de sessões e orientações a seus clientes. 

Entre os muitos fatores que podem ser importantes para o sucesso do seu negócio, podemos citar como um dos mais relevantes, a definição das metas de vendas dentro de um curto, médio ou longo prazo.

Muitos empresários até estipulam as metas em suas empresas, entretanto, acabam não dando tanta atenção ao planejamento estratégico para obter esses resultados e nem realizam um acompanhamento contínuo dessas ações.

Responsável por fazer os registros contábeis da empresa, por cuidar de toda a documentação, por tratar da abertura e do fechamento de empresas, além de prestar assessoria e fazer as declarações de imposto de renda, entre outras funções, o contador é um profissional extremamente importante para a saúde do negócio.

Se você já está no mercado de trabalho há pelo menos 15 anos, com certeza já deve ter ouvido a premissa de que funcionários são como engrenagens em uma empresa: se insatisfeitos, basta substitui-los por outros na organização. Mas, hoje em dia, a realidade é outra, e esse preceito foi por água abaixo: e é aqui que entra o conceito de gestão de pessoas. Quer saber como fazer uma boa gestão de pessoas? Então siga com a gente!

Turnover nada mais é do que o fluxo de rotatividade de novas entradas e desligamentos de funcionários de uma empresa, bem como a substituição de profissionais mais antigos por outros.

Se essa rotatividade estiver sendo alta em sua empresa, isso pode ser sinal de que não existem muitos colaboradores duradouros em sua empresa, o que por sua vez pode evidenciar alguns problemas organizacionais, tais como funcionários insatisfeitos com o ambiente de trabalho, erros no processo de recrutamento e seleção de colaboradores, assim como uma baixa capacidade da empresa de reter os seus profissionais.

Em um mercado saturado de concorrentes e com clientes cada vez mais seletivos, como o de hoje, é indispensável ter uma boa estratégia para otimizar o tempo.

Desse modo, é possível aumentar a produtividade do time de trabalho e, consequentemente, garantir melhores resultados.

Um estudo conduzido e divulgado pela Microsoft, que contou com a participação de 28 mil pessoas em 200 países (incluindo o Brasil), revelou que, por semana, um funcionário é improdutivo por 17 horas — mais de dois dias comuns de trabalho.