Pensando em montar uma loja de móveis? Esse é um dos nichos de mercado que mais têm crescido nos últimos tempos. Os móveis planejados, por exemplo, são muito procurados pelos consumidores que precisam mobiliar a casa, querem personalidade na decoração, sem deixar de lado a funcionalidade. 

Além disso, outros subnichos como móveis corporativos, residenciais, usados e de alto padrão também são opções de investimento para quem deseja criar o próprio negócio e tem afinidade com a movelaria. 

Veja a seguir como iniciar esse processo em algumas etapas. Também, conte com a ajuda das planilhas para lojas de móveis e veja como elas podem ser úteis para o crescimento da sua empresa.

Como montar uma loja de móveis

Mesmo que você pense em abrir uma loja pequena, não se descuide da parte burocrática. Esse planejamento é indispensável para que a sua loja prospere como você deseja.

Estudo de mercado

Analise como anda o mercado da sua região em relação ao consumo de móveis. Assim, descubra o que está em alta, o que tem mais procura, os preços, a localização, como funciona a aquisição desses móveis etc.

Formalização

Comece com o pé direito, ou seja, formalize o seu negócio. Abrir uma ME (Microempresa) talvez seja a melhor opção, pois permite um faturamento mais alto por ano e a contratação de vários funcionários.

Público-alvo

Para quem você vai vender? Defina o seu cliente e, em seguida, invista nos produtos que ele deseja adquirir. Dessa forma, você pode apostar em móveis planejados, seminovos, móveis de luxo, domésticos, infantis, industriais, móveis de escritório e várias outras possibilidades. 

Localização

Decida onde vai instalar a sua loja. É provável que tenha que alugar um espaço grande para acomodar todos os itens. Leve em consideração não só a dimensão do lugar, mas também o aluguel e as outras despesas, como água, luz e internet.

Monte a sua loja em um local estratégico, acessível, onde o seu público-alvo esteja presente e que tenha estacionamento, se possível.

Infraestrutura

A estrutura da sua loja de móveis inclui a parte externa e interna. Portanto, invista em uma boa fachada, com exposição dos melhores produtos na frente da loja.  Na área interna, não se esqueça dos pontos principais:

• Escritório;
• Banheiro e copa;
• Estoque;
• Área de montagem de móveis;
• Boa disposição dos produtos;
• Espaço para a circulação dos clientes;
• Decoração;
• Itens operacionais básicos: telefone, impressora, máquina de cartão de crédito, computador etc.
• Capriche na iluminação e também na limpeza do ambiente.

Plano de negócios e gestão

O plano de negócios é um resumo detalhado da sua empresa. Nele, você deve destacar:

• Objetivo;
• Valor do investimento;
• Previsão de retorno financeiro;
• Quais produtos serão vendidos e qual será sua margem de lucro;
• Público-alvo;
• Modalidade de venda e de entrega dos produtos;
• Contratação de pessoal;
• Localização e funcionamento da loja;
• Formas de divulgação do espaço;
• Fornecedores etc.

Como fazer a gestão usando planilhas para loja de móveis

Gerenciar uma loja de móveis não é uma tarefa fácil. Exige muita organização, controle, planejamento, conhecimento sobre vários assuntos e tempo hábil para traçar estratégias para o desenvolvimento do negócio.

As planilhas para loja de móveis vão te auxiliar a fazer essa gestão, ter maior domínio sobre todos os setores e crescer de forma rápida e sustentável.

Planilha de controle de estoque

Quando o seu cliente deseja um produto em outra cor, por exemplo, o que você faz? Basta conferir na planilha de estoque se ele está disponível. É rápido e prático.

Confira também a planilha de estoque mínimo que vai te ajudar a ter um controle ainda maior dos seus produtos.

Planilha de controle financeiro

Não preciso dizer que ter domínio sobre as finanças é essencial, não é mesmo? Encare esse processo com o cuidado devido. Com a planilha de controle financeiro você evita surpresas desagradáveis nas finanças e se sente muito mais seguro.

Planilha de fluxo de caixa

Como controlar o dinheiro que entra e o dinheiro que sai? Com a planilha de fluxo de caixa. Desta forma, você mantém essa ferramenta sempre atualizada, equilibrada e com saldo positivo, que é o mais importante.

Com uma Planilha de Frente de Caixa você tem um controle mais assertivo, conheça o modelo que preparamos!

Planilha de vendas

A planilha de vendas é de extrema importância para controlar todas as transações realizadas, bem como para identificar a produtividade de cada vendedor.

A gestão das comissões também é um ponto importante quando se trata de vendas, confira a planilha de comissão de vendas que preparamos para te ajudar!

Planilha de cadastro de produtos

Muito funcional, esta planilha de produtos permite a inserção de todos os produtos, com descrição e valores, o que facilita muito o trabalho dos colaboradores na hora de puxar informações.

Planilha de cadastro de clientes

Coletar e-mail, telefone, endereço, preferências, gênero e idade em uma planilha para cadastro de clientes é muito interessante para traçar novas estratégias de divulgação, por exemplo.

Planilha de curva ABC

A planilha de curva ABC permite ao gestor identificar o produto mais valioso da loja e também aquele que não gera tanto lucro. Com esta informação, é possível fazer combos promocionais e dar mais destaque ao seu “carro-chefe”.

Planilha de custo médio

Esta planilha ajuda você a saber, corretamente, o quanto vale o seu estoque, de acordo com os produtos que estão armazenados lá. 

Planilha de DRE (Demonstração do Resultado do Exercício)

A Planilha de DER é uma ferramenta essencial a todo gestor, pois possibilita que ele descubra se está ou não conseguindo ter resultados com a sua gestão empresarial. Vale a pena conhecer e fazer esse teste

Planilha de folha de pagamento

Como organizar todos os seus funcionários, seus salários, benefícios, férias, folgas e extras? Para evitar esquecimentos ou confusões na hora de definir cada ponto desta lista, ponha tudo na planilha de folha de pagamento.

Planilha de orçamento empresarial

O orçamento empresarial é um instrumento que ajuda o gestor a identificar e definir a necessidade de investimentos, corte de despesas, realização de promoções, aquisição de material e pessoal para aperfeiçoar a loja e outras questões.

Planilha de ponto de equilíbrio

Todo negócio chega a um ponto de equilíbrio. É quando todo o faturamento conseguiu se igualar ao valor investido lá no começo. Ou seja, a partir dali, o que vier é lucro. 

Sem dúvidas, é uma motivação a mais para o gestor. Para calcular ponto de equilíbrio no Excel, invista nesta planilha.

Planilha de cálculo do preço de venda

Definir o valor de um móvel que vai vender pode ser bastante intrigante. Ao mesmo tempo em que precisa ser vantajoso para você, também deve ser atrativo para o cliente. Com a planilha de cálculo de preço de venda, essa etapa é bem mais fácil de realizar.

Planilha 5W2H

Por fim, e não menos importante, temos a planilha 5w2h. São 7 perguntas que ajudarão você a tirar todo o seu projeto do papel, auxiliando também na realização de qualquer plano pessoal. 

Considerações finais

E então, o que achou das nossas dicas? Com todas essas informações fica muito mais fácil montar a sua loja de móveis do jeito que tem que ser: com organização, planejamento e paciência. Aproveite para conhecer as planilhas para loja de móveis que elencamos aqui e desfrute de todas as vantagens que elas têm a oferecer ao seu negócio.