Quando falamos sobre vendas, muitas pessoas são qualificadas e têm o perfil para executar essa função com maestria. Porém, nem todos sabem e conseguem executar um controle de vendas com qualidade e organização. E, isto é algo essencial para que o seu negócio funcione de maneira correta e consiga obter sucesso, de acordo com a análise e o planejamento que esse controle possibilita. Portanto, para conhecer um pouco mais e colocar em prática esse tipo de controle, confira o que é e quais são as etapas essenciais no processo do controle de vendas.

Toda empresa comercial de bens de consumo ou de serviços tem como sua principal premissa o atendimento das necessidades do seu público consumidor. Assim como também quer ter o seu próprio crescimento de forma consistente.

Esses movimentos — tanto para os clientes, quanto para a empresa — estão baseados nas relações comerciais de vendas. Afinal, essa atividade é a que suporta a razão de ser do negócio. Ela que gera engajamento no mercado, bem como da provisão de recursos financeiros para a continuidade das operações.

Como você controla as vendas na sua empresa? Você sabia que um sistema de controle de vendas automatiza várias rotinas, simplifica processos e emite relatórios completos que ajudam nas tomadas de decisão? Para ajudá-lo a encontrar a melhor solução para o seu negócio montamos esse texto. Então, confira as 5 dicas imperdíveis na hora de escolher o sistema ideal para a sua empresa.

Gerir a parte financeira da vida pessoal e familiar já é uma tarefa complexa e bastante variável. Para as empresas, esse controle é ainda mais necessário e ainda mais difícil de ser colocado em prática. São inúmeras operações, entradas e saídas de dinheiro, pagamentos, recebimentos, gastos com insumos, fornecedores, funcionários, manutenções, entre outros.

Apesar de ser uma área pouco valorizada nas empresas e pouco cuidada pelos funcionários e gestores, o estoque é decisivo para o sucesso do negócio e para o seu bom funcionamento. Fazer um controle eficiente do estoque, independentemente do setor e dos produtos nele contido, pode ser um diferencial entre uma empresa e sua concorrente.

O controle de estoque é algo imprescindível dentro de uma empresa. Sem ele, não há como controlar o que se tem dentro da empresa, podendo até causar erros de venda. A sua importância vai da otimização de recursos que o controle traz e a redução de desperdícios, por exemplo. Entenda em nosso post quais os principais métodos de gestão de estoque e as vantagens que eles trazem para sua empresa!

O estoque é considerado um elemento importante para qualquer operação comercial ou industrial. Ele é sempre cotado como o ativo circulante do balanço da empresa. Com a ajuda de um sistema de gestão é possível gerenciar o estoque com eficiência. Assim, permitindo maior controle sobre o inventário em todas as operações de varejo ou produção.

Todo gestor sabe que a nota fiscal é um documento de emissão obrigatória nas transações que envolvam venda de serviços ou produtos. Menos comentada, no entanto, é a sua necessidade nos processos de aquisição e retorno de mercadorias.

Sabemos que a gestão de compras não é tarefa simples. Ela implica na complexa relação mantida com fornecedores por um lado e setor financeiro e logístico por outro. É aqui que tratamos da aquisição de matérias-primas, produtos para revenda e serviços estratégicos.

Ninguém começa um negócio com a intenção de falhar. Todo mundo quer ver o seu negócio prosperar, conseguir uma operação lucrativa e criar um legado. No entanto, ainda vemos empreendedores falhando apesar de suas ideias fantásticas, modelos de negócios impressionantes e muita paixão. Há muitas razões para isso. Mas a deficiência na gestão do fluxo de caixa é, quase sempre, um ponto em comum entre eles.

Quem possui um negócio precisa entender sobre o mercado que está atuando. Mas, também precisam fazer o controle financeiro da sua oficina mecânica. Isso, para não ter problemas de caixa e garantir o pagamento das contas e o lucro.

O controle financeiro da sua oficina mecânica deve ser composto de diferentes etapas que incluem controle e acompanhamento.