Turnover nada mais é do que o fluxo de rotatividade de novas entradas e desligamentos de funcionários de uma empresa, bem como a substituição de profissionais mais antigos por outros.

Se essa rotatividade estiver sendo alta em sua empresa, isso pode ser sinal de que não existem muitos colaboradores duradouros em sua empresa, o que por sua vez pode evidenciar alguns problemas organizacionais, tais como funcionários insatisfeitos com o ambiente de trabalho, erros no processo de recrutamento e seleção de colaboradores, assim como uma baixa capacidade da empresa de reter os seus profissionais.

Em um mercado saturado de concorrentes e com clientes cada vez mais seletivos, como o de hoje, é indispensável ter uma boa estratégia para otimizar o tempo.

Desse modo, é possível aumentar a produtividade do time de trabalho e, consequentemente, garantir melhores resultados.

Um estudo conduzido e divulgado pela Microsoft, que contou com a participação de 28 mil pessoas em 200 países (incluindo o Brasil), revelou que, por semana, um funcionário é improdutivo por 17 horas — mais de dois dias comuns de trabalho.

A arte da negociação está inserida em várias situações do dia a dia de uma empresa. Enquanto algumas decisões são tomadas quase que instintivamente, outras exigem uma atenção maior e uma avaliação mais criteriosa de suas consequências.

Ultrapassar um carro, decidir quem vai entrar primeiro pela porta do metrô ou do elevador, combinar o horário do retorno do filho de uma festa. Em todos esses casos há uma negociação. A decisão é feita após um consenso ocorrido entre as partes.

Mensurar o rendimento de seus funcionários no dia-a-dia em relação não só a produtividade, mas também sobre seus aspectos comportamentais, é fundamental para ter controle sobre o andamento de todo o processo operacional de sua empresa e para manter um ambiente de trabalho agradável. Para essa avaliação, existem diversas técnicas voltadas não só para a análise de resultados, mas também para solucionar possíveis problemas e melhorar o desempenho. Quer saber como avaliar os seus funcionários? Neste artigo vamos listar alguns métodos, que podem ser extremamente importantes no seu processo de gestão de pessoas.

Ao iniciar uma nova empresa, o empreendedor precisa ter atenção especial à questão financeira que fará parte da rotina desse negócio. São situações que, se não forem adequadamente compreendidas, podem comprometer a sequência das atividades. A falta de controle financeiro, é sem dúvidas uma das principais causas de mortalidade das empresas.

A motivação de equipes é o que faz uma empresa seguir adiante, pois colaboradores que se sentem bem trabalhando são mais propícios a desenvolverem novas ideias e produzir mais. Investir nessa política é fundamental para garantir um lugar de destaque no mercado, afinal não são só os clientes que devem se sentir satisfeitos, não é mesmo?

Fundada no ano de 1897, a CACISM (Câmara de Comércio, Indústria e Serviços de Santa Maria-RS) é uma entidade voltada para a defesa dos interesses do empresariado e da comunidade de Santa Maria, atuando junto as principais esferas municipais e regionais. A câmara é responsável por promover e expandir a prestação de serviços, do comércio e da indústria de Santa Maria e região, de forma a estimular o desenvolvimento empresarial:

O feedback é uma ferramenta de trabalho muito poderosa. Ele ajuda tanto no crescimento profissional como no desenvolvimento pessoal de qualquer colaborador de uma empresa.

Através de bons feedbacks é possível enxergar os erros que são cometidos e utilizá-los como forma de aprendizado. O feedback não pode ser visto como uma crítica que existe para colocar alguém em uma situação desconfortável, mas sim como combustível de crescimento.

Fundada em 1987, a AJESM (Associação dos Jovens Empreendedores de Santa Maria-RS) é uma entidade sem fins lucrativos, que tem como objetivo representar os interesses e necessidades dos empreendedores que surgem na cidade, bem como dos empresários locais, de forma a contribuir para as suas formações, capacitações e desenvolvimento de liderança.

Manter o engajamento nas empresas deve ser uma preocupação constante de gestores e empreendedores, independentemente do porte da companhia. Nesse momento que estamos vivenciando, de crise política, financeira e moral em nossa sociedade, buscar um comprometimento de todos no ambiente profissional pode significar a manutenção da sua atividade no mercado corporativo.