Em muitas empresas, basta o funcionário ouvir a palavra “reunião” para atribuir a ela momentos de tédio e perda de tempo. Infelizmente, ela acabou ganhando a fama de ser desnecessária e chata, desvirtuando seus reais e positivos objetivos. Mas todos os gestores precisam realizar reuniões com funcionários, por se tratar de uma excelente ferramenta gerencial e possuir inúmeros benefícios para todos os colaboradores e a empresa. O problema é o método de condução que chega a beirar a falta de sentido e o desperdício.

Uma boa reunião é aquela que flui, desde o começo, sem incidentes complicadores e gerando vários resultados positivos, não é mesmo? Mas será que é possível garantir a produtividade de uma reunião? Qual a melhor forma de aproveitar esse tempo e assegurar que todos os participantes estejam realmente engajados? Pois confira agora mesmo as respostas para essas e tantas outras perguntas no post de hoje:

Na busca pelo aumento dos lucros da empresa, vários são os caminhos que podem ser seguidos. Um deles, que merece muita da sua atenção, passa pela melhoria do controle de estoque.

Manter o controle de estoque em dia é de extrema importância para uma empresa apurar o seu movimento de entrada e saída de mercadorias. E, assim, ter informações precisas sobre a demanda que o mercado tem de seu produto, eventuais desvios e também sobre o lucro líquido obtido no final do mês contábil.

Apesar de se ter um planejamento estratégico da empresa e ter conhecimento de questões que influenciam o seu faturamento, muitas vezes empresários se vêem em situações onde devem reduzir custos da empresa. Isso é algo necessário e afeta a empresa em diversas áreas. Mas é possível diminuir os custos e assim melhorar o faturamento? Apesar de serem coisas opostas e relacionadas, é algo que possível e realizável. Portanto, mostraremos como reduzir custos e melhorar o faturamento da sua empresa em 2021!

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O faturamento gerado pelas vendas certamente é a principal fonte de receita das empresas. Tanto em relação às empresas que trabalham com produtos, quanto em relação aquelas que são prestadoras de serviços.

Sendo assim, uma boa organização de todos esses valores de entrada referentes às vendas é absolutamente essencial. Isso para que não se perca nenhuma informação a respeito dos negócios realizados pela sua empresa. E também para que se tenha uma visão esclarecida a respeito dos resultados obtidos dentro de um determinado período. Bem como as metas de vendas projetadas futuramente.

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Uma boa gestão empresarial é indissociável de uma boa contabilidade. Por isso, empresas que desejam crescer devem sempre aplicar métodos contábeis para poder ajustar as contas. Um desses é o ponto de equilíbrio, que ajuda a obter informações importantes sobre o negócio. Neste post vamos entender o que é ponto de equilíbrio, como calculá-lo e o download grátis da planilha de ponto de equilíbrio do eGestor.

Muitas pessoas têm dúvidas quando ouvem falar em Sociedade Anônima. Afinal, o que quer dizer isso? Como funciona? É a mesma coisa que Sociedade Limitada? Não, não é tudo igual. E hoje vamos falar não só dessas diferenças, mas também de todas as outras características da SA.

O que é a Sociedade Anônima

Podemos definir Sociedade Anônima, ou S.A., como um tipo de sociedade empresarial. Regida pela lei 6404/76, também conhecida como lei das Sociedades Anônimas, a S.A. tem seu capital dividido em ações e é distribuído entre os seus sócios, também chamados de acionistas.

Quando se fala de empreendimentos, a famosa expressão “Tempo é dinheiro” não poderia ser mais verdadeira. Isso porque, ao fazer uma boa administração do tempo no trabalho, é possível produzir mais e com maior qualidade e eficiência.

Uma boa gestão de tempo impede que atividades desnecessárias ou pouco produtivas consumam muitas horas dos funcionários da empresa. Assim, permitindo que se gaste tempo com tarefas fundamentais para os objetivos estratégicos e financeiros do negócio.

Será que o homem mais rico do Brasil tem muito que ensinar? Acreditamos que sim! Jorge Paulo Lemann está no topo e é considerado atualmente, pela Forbes, como o 22º no ranking mundial dos maiores patrimônios.

Jorge Paulo Lemann fez sua riqueza junto a uma trajetória de sucesso. Ele é dono, sócio ou acionista de diferentes grupos e companhias, e tem entre os principais nomes de seu patrimônio a Ambev, a Kraft Heinz e o Burger King. Por isso, sua fortuna é avaliada em nada menos do que US$ 22,8 bilhões, algo em torno de R$ 96 bilhões de reais.

Gerente é a pessoa responsável pelo controle e planejamento de parte de uma organização. Muitas vezes os gerentes são responsáveis por setores de uma empresa, e em alguns casos estão no comando de toda a atividade desempenhada.

Todo planejamento de uma empresa deve visar o seu crescimento e sua consolidação no mercado. O problema é o que fazer quando se atinge o nível proposto de crescimento. É preciso aumentar o controle financeiro, por exemplo. Já que haverá mais entradas e saídas. Assim como é necessário um controle maior de funcionários. Visto que sua equipe deve aumentar também. E você, como dono, deve estar a par de tudo isso. Mas como? Para isso, temos a presença de um auxiliar muito importante: o gerente.