Você já pensou quanto tempo reserva para o controle financeiro da sua vida? Não precisa nem responder. Um levantamento feito em todas as capitais pelo Serviço de Proteção ao Crédito, em parceria com a Confederação Nacional de Dirigentes Lojistas, revela que 58% dos brasileiros não se preocupam com o controle financeiro.

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Sempre se fala na importância de se ter um controle de estoque e de ele ser organizado. E realmente, esse controle é imprescindível. Acontece que há algo que pode facilitar um pouco mais esse controle e trazer ainda mais segurança. Estamos falando do cadastro de produtos e as vantagens que uma planilha de produtos pode trazer.

A sua empresa tem um controle de produção organizado? Adota ferramentas para tornar esse processo mais eficiente? Não? Então certamente sua indústria não deve estar lucrando tanto quanto poderia.

Todo empresário antenado já sabe que o planejamento é fundamental em todas as áreas de uma empresa. E com a produção não é diferente. Nesse texto vamos explicar o que é controle de produção, porque ele é importante e o que você pode fazer para manter o da sua empresa sempre organizado.

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Todos os dias passam por uma empresa diversos dados. Acontece que, independente do tamanho dela e da quantidade de dados, estes devem ser registrados. Essa organização pode trazer grandes benefícios para a empresa tanto no dia a dia, como num futuro onde a mesma venha a crescer. Alguns desses controles que são mais necessários a primeira vista são o controle financeiro, o controle de estoque, de fluxo de caixa, de produção e outros. Mas, principalmente, o controle que envolve o dinheiro que entra e sai da sua empresa deve ser controlado.

Seja um grande ou pequeno negócio, um dos setores mais estratégicos é o estoque. Por meio dessa área podemos fazer o gerenciamento correto e eficaz dos produtos disponíveis para que o consumidor possa comprar. Para fazer um bom controle de estoque, processos são utilizados para otimizar cada etapa.

A gestão eficiente de uma empresa, independente do seu tamanho, precisa incluir medidas de controle. É a partir delas que podemos mensurar a eficiência das decisões estabelecidas pela gestão. Por isso, nunca é demais lembrar medidas que ajudem neste sentido. Você sabe, por exemplo, a importância do controle de vendas para as empresas?

Como você cuida do gerenciamento de estoque da sua empresa? Muitas pessoas se preocupam com o atendimento perfeito, boa relação com os colaboradores e com empresas parceiras, mas acabam se esquecendo de cuidar dos produtos. Seja o estoque que abriga o insumo para sua produção, seja o que armazena os itens vendidos em sua loja; é preciso atenção.

Há vários fatores que garantem o lucro e a sobrevivência de uma empresa, mesmo em épocas de crise. Um deles é lançar mãos de atitudes que visem evitar perdas no estoque da sua empresa. Afinal, se você perde produtos estocados, você perde tanto o dinheiro investido para a compra dele, quanto o valor gasto com mão de obra e espaço de armazenamento.

Qualquer tipo de negócio, independentemente do setor e do porte, precisa ter o seu financeiro muito bem controlado. Sem isso, a empresa vive em uma viagem sem GPS. Ou seja, opera sem rumos e contando com a sorte de tudo ocorrer bem. Para que uma empresa lucre e mantenha seu lucro sempre positivo é essencial colocar em prática um controle financeiro.