Para quem deseja empreender e lucrar, montar uma indústria de comércio de brita (pedra britada) é uma excelente oportunidade de ter um negócio com grande potencial de crescimento e lucratividade. Isso porque a comercialização de brita é um serviço para o qual existe grande demanda no Brasil, haja vista que, de acordo com o Departamento Nacional de Produção Mineral (DNPM), a pedra britada está entre os minerais mais consumidos no país, perdendo apenas para o ferro.
Obtida a partir da exploração de jazidas ricas em calcário e granito, a brita pode ser comercializada em diversas formas, como areia de brita (tipo 1 e 2), Brita (1, 2, 3, 4 e 5), brita graduada, pó de pedra, rachão e pedrisco limpo, entre outras. Por isso mesmo, antes mesmo de abrir o seu negócio de venda de brita, o ideal é que você analise quais tipos de produtos pretende comercializar. Além disso, lembre-se de analisar a concorrência e verificar se há demanda do mineral em sua cidade ou região.
Quer saber tudo o que você precisa para montar uma indústria de comércio de brita? Então, fique atento às dicas e informações exclusivas que temos para você nesse artigo! Veja abaixo:
Como abrir um negócio de comércio de brita?
Se você pretende abrir uma indústria de comércio de brita, o primeiro passo é entrar em contato com os fornecedores do mineral e fazer um Plano de Negócios a fim de identificar os principais objetivos, o público alvo e os custos dessa empresa. Isso significa que, em um primeiro momento, você deve fazer um orçamento sobre o valor dos produtos e equipamentos utilizados pela indústria e, também, do ponto comercial, remuneração de funcionários e todos os outros custos que a sua empresa terá de assumir.
Abrir uma indústria de comércio de brita significa montar um negócio que deve atender ao padrão de qualidade do mineral que, como dito anteriormente nesse artigo, está disponível em diversos formatos para a venda. Afinal, a pedra britada comercializada no Brasil é vigiada e inspecionada pelos órgãos de fiscalização e a sua empresa deve atuar de forma regular para não sofrer penalizações e multas que podem ser decisivas em um negócio que está apenas começando.
Comércio de britas pode ser MEI?
Sim, um comércio de britas com CNAE 4744-0/04 – Comércio varejista de cal, areia, pedra britada, tijolos e telhas, pode ser MEI.
Tenha os melhores fornecedores ao seu lado
Outro aspecto importante para o seu negócio de comércio de brita são os fornecedores, pois alguns podem oferecer melhores preços e mais vantagens em relação aos outros. Portanto, faça uma pesquisa detalhada, entre em contato com os fornecedores e solicite orçamentos para verificar quais são mais vantajosos para a sua indústria. A qualidade dos produtos que você comercializa, afinal, é extremamente importante para conquistar o seu público alvo.
Mas, quem é o seu público alvo? São os potenciais clientes, ou seja, aqueles que mais têm chances de comprar os produtos que você vende. E é essencial conhecer o perfil e as preferências desses consumidores, pois é a partir dessas informações que você pode saber qual tipo de pedra britada eles procuram e, assim, oferecer as melhores soluções para esse público. Afinal, não há como ter uma empresa lucrativa sem agradar os seus clientes. Procure pelos melhores fornecedores de pedra britada!
Por que investir em marketing para a minha indústria de comércio de brita?
As ações de marketing e propaganda são as ferramentas que vão permitir que o seu público alvo conheça os seus produtos e, dessa forma, levar mais clientes até a sua indústria de comércio de brita. Por isso mesmo, é essencial que você invista em estratégias de divulgação para atingir o seu público alvo e tornar o seu empreendimento em um negócio extremamente lucrativo. Nesse sentido, hoje, o módulo de marketing que vem trazendo os melhores resultados às indústrias de todos os setores é o Marketing Digital.
Invista em anúncios pela internet, blogs, sites e redes sociais que podem popularizar o seu negócio. Pois, com certeza, a maioria dos seus clientes estão conectados e, nesse momento, buscam por empresas que possam oferecer a solução que procuram. Além disso, com as ferramentas de marketing digital, você tem recursos que atingem o público alvo de maneira efetiva e não precisa se preocupar com gastos milionários em propaganda, como ocorre com as empresas que investem em anúncios na TV, jornais e rádios.
Qual é a importância de ter um sistema de gestão eficiente na indústria de brita?
A gestão eficiente é o que permite que você tenha o controle total das ações da sua indústria de comércio de brita, sejam elas financeiras ou administrativas. Isto é, é importante que você implemente um sistema de gestão otimizada em seu negócio porque não ter o controle da sua empresa é algo que, sem dúvidas, irá impactar nas finanças do seu negócio. Além disso, é essencial ter o controle da sua indústria para não ter que enfrentar problemas no atendimento e/ou insatisfação do consumidor diante dos seus produtos.
As atividades de gestão da indústria de comércio de brita incluem: controle da situação do caixa, contagem de estoque, remuneração dos funcionários, responsabilidades com o fisco e muito mais. Dessa forma, ter um sistema de gestão eficiente é algo que exige diversas habilidades do gestor e, por isso mesmo, implantar um sistema de gestão online é uma solução pertinente para ter o controle total das finanças e do administrativo do seu negócio em poucos cliques.
Com o eGestor, você tem um software 100% online que não precisa ser instalado no computador e pode ser acessado em qualquer lugar com acesso à internet, a partir de PC, tablet ou smartphone. Idealizado para negócios como a indústria de comércio de brita, o eGestor é um ERP de gestão que oferece diversas funcionalidades que facilitam no controle financeiro, como: Controle de Vendas de Produtos e Serviços, Fluxo de Caixa, Controle de Estoque, Nota Fiscal Eletrônica e muito mais!
As telhas de cerâmica são amplamente utilizadas no Brasil e no mundo, já que estão em boa parte dos telhados de residências e prédios comerciais, de forma geral. Por isso mesmo, montar uma Fábrica de telhas de cerâmica pode ser um negócio extremamente lucrativo para quem pensa em empreender e atender um mercado com grande demanda. No entanto, muitas pessoas ainda ficam em dúvida sobre o que fazer para começar um negócio nesse setor.
Produzida a partir da argila, a telha de cerâmica é o modelo de telha mais antigo do mundo, utilizada há séculos pelo homem. Por isso mesmo, com os avanços tecnológicos e novos processos de produção, hoje a fabricação desse tipo de telha dispõe de técnicas avançadas que permitem às fabricantes ter mais agilidade, lucratividade na produção e, também oferecer maior variedade aos consumidores. Afinal, existem telhas de cerâmica com as mais diversas características, formatos, acabamento e cores.
Você tem ideia de como fazer para montar uma Fábrica de telhas de cerâmica? Se ainda não, fique de olho nas dicas e informações exclusivas que temos para você nesse artigo! Veja abaixo:
Como abrir um negócio de fabricação de telhas de cerâmica?
Se você pretende abrir uma Fábrica de telhas de cerâmica, o primeiro passo é fazer um Plano de Negócios a fim de definir quais são os principais objetivos da empresa, público alvo e custos. Portanto, para começar vá atrás de informações sobre os custos dos materiais e equipamentos que serão utilizados em sua fábrica, como a argila, que é matéria prima da telha de cerâmica, e os fornos industriais, que são os equipamentos usados para assar o material, com temperaturas próximas aos 1.000°C.
Nessa etapa, também é importante analisar as exigências da Associação Brasileira de Normas Técnicas (ABNT) e os requisitos do Inmetro para a produção de telhas de cerâmica, já que esses órgãos são os responsáveis pela fiscalização e padrão de qualidade na produção de telhas no Brasil. Por fim, calcule o número de funcionários que você precisará ter para atender a demanda e analise quantas fábricas há na região com o objetivo de verificar se o mercado está receptivo aos novos empreendedores da área.
Como ter uma empresa regularizada de produção de telhas de cerâmica?
Durante muitos anos, no Brasil, a fabricação de telhas foi realizada por empresas irregulares, sendo que, nos primórdios da produção do material, as telhas eram feitas a partir da mão de obra escrava. Dessa forma, há muitos anos não era possível ter o padrão de qualidade em telhas de cerâmica que existe hoje no país e daí vem a importância de você investir em uma fábrica que atua de forma regularizada no mercado, pois é dessa forma que você pode ter um empreendimento lucrativo e seguro.
Para ter uma empresa registrada, no entanto, é preciso atender às exigências da ABNT e do Inmetro em relação às características das telhas produzidas pela sua fábrica, além de providenciar medidas protetivas e equipamentos de segurança para os colaboradores que irão atuar na fabricação das telhas de cerâmica. Afinal, a não utilização dos Equipamentos de Proteção Individual (EPI) é um problema que pode resultar em multas pesadas demais para um negócio que está apenas começando.
Fábrica de telhas de cerâmica pode ser MEI?
Sim, uma fábrica de tenhas de cerâmica com CNAE 2342-7/02 – Fabricação de artefatos de cerâmica e barro cozido para uso na construção, exceto azulejos e pisos, pode ser MEI.
Conheça o seu público alvo e implemente ações de marketing em seu negócio!
Não há como ter uma empresa lucrativa sem que o seu público alvo, isto é, os seus clientes, conheçam a sua Fábrica de telhas de cerâmica. Por isso mesmo, é essencial que você conheça o perfil e as preferências dos seus clientes, pois é dessa forma que você pode implementar estratégias de marketing e propaganda em seu negócio para atingir o público alvo e conquistas novos clientes. Nesse sentido, o marketing digital é, atualmente, a ferramenta que tem trazido os melhores resultados para todos os tipos de empresas.
Se você conhece o seu público alvo, você sabe quais produtos e soluções esses potenciais clientes esperam da sua fábrica e, com isso, você pode elaborar anúncios e materiais de propaganda que vão levar mais clientes até o seu negócio. Com o auxílio da internet e ferramentas de marketing digital, como a presença nas redes sociais, anúncios segmentados e produção de conteúdo otimizado para sites de busca (SEO), é possível atrair muito mais clientes para a sua fábrica investindo pouco!
Tenha um sistema de gestão completo e eficiente para a sua Fábrica de telhas
Você pode ter os melhores produtos do mercado, oferecer excelência no atendimento ao consumidor e adotar diversas estratégias de marketing para que o negócio cresça e, mesmo assim, ter problemas em relação à organização e lucratividade. Afinal, ter uma Fábrica de telhas de cerâmica sem um sistema de gestão eficiente e completo é algo que, com certeza, vai ocasionar problemas no controle administrativo e financeiro do negócio. Mas, o que é um modelo de gestão eficiente?
Ter um sistema de gestão eficiente em sua empresa significa ter o controle total de todas as ações administrativas e financeiras do seu negócio, como o controle do estoque da fábrica, das remunerações dos colaboradores, notas fiscais, fluxo de caixa e muito mais. Ou seja, é algo que exige tempo e dedicação do gestor e, por isso mesmo, implementar um sistema de gestão automatizada é um investimento que surge como uma solução para lidar com essas atividades essenciais ao negócio.
No entanto, não basta implementar qualquer sistema de gestão na sua Fábrica de telhas de cerâmica, pois é preciso ter um programa responsivo e completo para ter o total controle do administrativo e das finanças, como o eGestor. Com o eGestor, você tem um sistema 100% online, que não precisa ser instalado em computador, pode ser acessado a qualquer momento e possui funções como Controle Financeiro, Fluxo de Caixa, Controle de Vendas de Produtos e Serviços, Nota Fiscal Eletrônica e muito mais.
As pousadas e hotéis são excelentes estabelecimentos para se investir, porque, além do alto lucro que garantem, são ótimos locais para trabalhar. Como se trata de um grande empreendimento, o dono do negócio precisa seguir um roteiro claro para evitar problemas.
É preciso compreender por que as pessoas procuram pousadas e hotéis. Isso garantirá dinamismo e flexibilidade na gestão do negócio. Pensar no cliente é fundamental para o crescimento do negócio. Continue lendo para saber o fundamental para criar sua pousada ou hotel.
Hotel ou pousada pode ser MEI?
Não, um hotel ou pousada com CNAE 5510-8/01 – Hotéis, não pode ser MEI.
Localização
A localização é o ponto mais importante desse negócio. Portanto, jamais acelere esse processo, pois a demora é fundamental. Escolha as regiões turísticas mais importantes da cidade. Pesquise sobre as características naturais e históricas, de modo que você saiba por que o público-alvo almejado irá ao seu estabelecimento.
A beleza da região é essencial. Lugares arborizados, próximos a lagos, rios ou ao mar, são exemplos de locais de sucesso. Algumas pessoas gostam de ambientes silenciosos para encontrar a paz. Independentemente da região, você precisa escolher uma localização de fácil acesso e com uma boa estrutura para o público.
Certifique-se de que o empreendimento facilitará a vida do turista. Por exemplo: se ele for montado no litoral, não poderá ser longe da praia e nem de mercados e restaurantes. É importante conhecer os concorrentes. Procure descobrir quais os pontos fortes e fracos de cada um, para descobrir por que alguma pessoa optaria pelo seu estabelecimento em vez do deles.
Estrutura
Existem pousadas que lucram com apenas quatro recintos. Mas é ideal que você possua, no mínimo, seis apartamentos. A área total do seu negócio deve ter entre 720 m² e 3 mil m². Não esqueça de checar a legislação específica do setor. Ela é definida pelos estados, portanto não há uniformidade. Porém, cada unidade federativa determina uma área mínima para instalar o negócio.
Se você contratar um engenheiro ou arquiteto, eles poderão ajudar com a parte interna. Descubra a melhor forma de aproveitar o espaço do recinto. Invista em profissionais para desenvolver design e decoração. Garanta que cada quarto possua, ao mesmo tempo, padrão na decoração e originalidade.
Na hora de adquirir equipamentos, invista em móveis (camas, guarda-roupas, etc.) utensílios para cozinha, eletrônicos e eletrodomésticos. Além disso, você precisa de materiais para o escritório, como computadores, telefone, mesa, entre outros.
Contratação
Você precisará contatar faxineiras, camareiras, recepcionistas e um gerente. A vantagem desse tipo de negócio é que você pode ir atrás de profissionais autônomos que trabalham apenas nos fins de semana e em meses de alta no turismo. Se optar por efetivar os profissionais, lembre-se que é importante capacitar e pagar treinamento especializado.
Um trabalhador de pousada e hotel deve ser solícito, paciente, atencioso e gentil. Além disso, precisa ser comunicativo(a) e atencioso(a). O objetivo é transformar o local em um ambiente familiar, sem frieza nem bagunça. E, na hora de entrevistar candidatos, valorize os que possuem fluência em idiomas. Além do inglês, as empresas de hotéis e pousadas precisam garantir que tenham falantes de espanhol e francês.
Diversificação dos serviços
A diversificação do seu local é importante para liderar no mercado da sua região. Você deve fazer investimentos que ajudarão a agregar valor no empreendimento. Nem todas as pousadas oferecem TVs e internet, por exemplo. Outros bons investimentos são em chuveiros de aquecimento central, material antialérgico e camas diferenciadas.
Hotéis e pousadas normalmente oferecem café da manhã no pacote, mas você pode investir em serviços superiores. Nesse ponto, é essencial você pesquisar a concorrência, conversando com clientes e ex-clientes e, se for possível, com funcionários e ex-funcionários. Se você tiver um restaurante, por exemplo, poderá garantir um excelente diferencial para sua empresa.
Além disso, você pode incluir espaço para meditação e yoga, capelas de oração e serviços de massagem. Decida esses elementos que darão originalidade ao negócio e inclua-os no planejamento.
Divulgação
O marketing é um dos elementos mais importantes, e você precisa considerá-lo logo no início do planejamento. Não é vantajoso investir em muitas formas de divulgação, mas apenas nas que trazem resultado. Para isso, é importante fazer testes. Anuncie em revistas, rádios, TV e listas telefônicas. Publique folders, banners ou outdoors.
Nos dias de hoje, é imprescindível apostar no marketing digital. A internet oferece muitas maneiras de lucrar. Crie um site para colocar informações do seu produto. Capriche nas fotos que enviará para seu endereço on-line. As redes sociais também são importantes para atrair o público para o seu negócio. Tenha uma página no Facebook e um perfil no Instagram, por exemplo.
Administração
A base de qualquer negócio de sucesso é a boa gestão. Mesmo se for um especialista nisso, não desconsidere investir na sua própria capacitação. Lembre-se que a concorrência pode dar muito valor às boas práticas administrativas. E, muitas vezes, isso garante a liderança no mercado mesmo se o serviço dela é pior.
Existem diversos métodos, práticas e ferramentas que irão lhe ajudar. Além disso, mantenha-se atento às inovações que surgem no mercado.
Adquira um software de gestão para garantir produtividade e economizar dinheiro. Esses programas são fundamentais nos dias de hoje. Você poderá controlar o recebimento dos fornecedores, o trato com os clientes, as receitas, as contas e muitos outros processos. O negócio fica mais fácil e você pode se concentrar naquilo que realmente importa.
Conclusão
Montar uma pousada exige bastante esforço e investimento, mas o lucro é certo. No entanto, você deve seguir um roteiro para conseguir fazer o negócio fluir logo no começo. Destacamos o essencial para você começar seu planejamento. Invista em boa estrutura, profissionais capacitados e métodos de gestão eficientes, bem como softwares de administração. Assim você conquista rapidamente um público fiel.
Conheça o eGestor, um software online para gestão de micro e pequenas empresas. Controle Financeiro, Estoque, Vendas e Nota Fiscal Eletrônica.
Apesar de toda a modernidade, a tecnologia e, especialmente a luz elétrica, as velas não saíram de moda. Elas continuaram com seu charme e ganharam importância em diversos ramos, como o da decoração, trazendo luxo e sofisticação aos ambientes. Elas também são utilizadas em festas e eventos, seja para apagar as velhinhas comemorando aniversários ou enfeitando bolos de casamento. Ainda é utilizada como forma de reverência de crenças e religiões.
Como tipo de negócio, a vela é um produto interessante, visto que é de uso contínuo e consumida rapidamente. Isto é, você a utiliza e assim que ela acaba, é necessário comprar outra para substituir. Por isso a concorrência é bastante expressiva e merece atenção na hora do planejamento para montar uma fábrica de velas. A demanda das velas comuns, as lisas, simples e brancas, é contínua, e com um histórico de compras é possível verificar altos picos de vendas durante as diversas épocas do ano. O mercado de velas decorativas vem crescendo a cada dia, bem como as aromáticas e votivas. As velas artesanais têm tido crescente expansão, visto que seu público é bem específico e condiz com a filosofia atual.
Fábrica de velas pode ser MEI?
Sim, uma fábrica de velas com CNAE 3299-0/06 – Fabricação de velas, inclusive decorativas, pode ser MEI.
Público Alvo
O primeiro passo para montar uma fábrica de velas é elaborar um plano de negócio e com isso definir suas ações e o público-alvo. Serão velas comuns ou artesanais? Quais as necessidades do seu público? Qual o diferencial da sua fábrica? Usar a criatividade e focar em nichos de mercado tais como desenvolver produtos ecologicamente corretos, pode trazer um diferencial realmente competitivo.
Fábricas se dividem estruturalmente entre a indústria, a administração e a área da produção, além de espaços para estocar as matérias-primas, os insumos, os equipamentos e o produto final. Por isso ao pensar na estrutura deve-se levar em conta o tamanho do imóvel, mas também a localização. Pode ser afastada da cidade ou não. Mas é importante levar em consideração os fornecedores locais e/ou regionais. Quanto mais próximo, maior é a economia em transporte.
Equipamentos
Em relação aos equipamentos necessários, são eles: as máquinas modeladoras de velas comuns e/ou de sete dias, reservatório para fusão de parafina, refrigerador de parafina, maçarico para ser utilizado nos tanques, tanque para derreter e termômetro para controlar a temperatura da parafina, alinhador de pavio e as formas dos tamanhos escolhidos. Claro que não se pode excluir os equipamentos necessários às outras áreas como a administração, tais como cadeiras, mesas, e computadores, entre outros.
Matérias-primas
As principais matérias-primas utilizadas são a parafina, que é derivada do petróleo e a estearina, que pode ser usada sozinha ou para aumentar a vida útil da parafina, deixando a vela com aspecto mais brilhante, mais firme e dura. O material do pavio também pode variar, sendo utilizado comumente o barbante ou material sintético. Dependendo do mercado escolhido, entre os materiais ainda estão corantes de cores variadas, essências para perfumar e até mesmo o verniz, para as velas que são do tipo envernizadas. As embalagens merecem uma atenção a parte e devem condizer com o público-alvo escolhido no plano de negócio. Tudo deve ser pensando para agradar esse público.
Escolher bons fornecedores é condição essencial para oferecer um ótimo produto. Deve-se ter atenção à qualidade e a viscosidade da parafina ou estearina e realizar a escolha correta do pavio, levando em consideração o formato e o modelo da vela. Todo esse cuidado faz muita diferença no produto final. Corantes e aromatizantes ou óleos essenciais também devem ser adotados com cautela, em especial este último que pode ser fonte de alergias. Optar por produtos naturais pode reduzir esse fator.
Investimento
O investimento deve ser pensando já para incluir a compra ou aluguel do imóvel para montar a fábrica de velas, as instalações e as reformas necessárias para deixar tudo dentro do padrão exigido pelas normas técnicas. Além da compra dos equipamentos, das matérias-primas, o transporte, os gastos administrativos. Ter uma reserva para os gastos que estejam fora da previsão e o capital de giro fazem muita diferença nesse momento. Bem como estar ciente dos principais gastos e custos e se preparar para pagar salários, tributos, comissões, encargos, impostos, segurança, água, energia elétrica, e equipamentos de proteção. Tudo deve ser anotado e fazer parte do planejamento.
Gestão da empresa
Uma das facilidades que a tecnologia trouxe foram os sistemas de gestão e montar uma fábrica de velas ou uma empresa de outro ramo hoje em dia, fica difícil não pensar em adotar esse tipo de praticidade. Fica muito mais fácil na hora de realizar o fluxo de caixa e controlar as contas, tanto a pagar quanto a receber. Isso porque os dados ficam em um lugar só e o sistema faz todos os cálculos para o seu negócio, inclusive relatórios de fluxo financeiro, futuro e DRE. O controle é maior e você sabe exatamente o que está acontecendo com o seu dinheiro, seus produtos, seus estoques e suas vendas. Controlar o fluxo de caixa faz com que você consiga se planejar de forma eficiente em relação ao controle do estoque. Você deve ficar atento ao controle do estoque para que haja harmonia, ou seja, que ele não seja pouco para que os clientes novos possam usufruir e que não fique tempo demais estocado e o investimento seja perdido.
Um bom sistema de gerenciamento faz isso por você, um controle eficiente que gere relatórios importantes sobre a movimentação do produto, histórico e com datas específicas. Sistemas como o eGestor fazem tudo isso e ainda permitem que você emita a nota fiscal eletrônica (e Danfe) e envie para seus clientes. Também é possível importar arquivos XML, evitando que você tenha que digitar as notas vindas de seus fornecedores. Planejar e contar com as novas tecnologias faz toda a diferença na hora de montar o seu negócio.
Os sacos de lixos e as sacolas plásticas são essenciais para a sociedade, que podem armazenar seus produtos de forma higiênica e com baixo custo, de forma mais segura. A população se rendeu a esses produtos por conta de seus benefícios, e para quem pretende montar seu próprio negócio, uma fábrica com esses tipos de materiais é uma boa oportunidade de crescimento profissional.
Muitas pessoas se interessam por este segmento, mas têm medo de encarar o desafio. Montar uma fábrica não é um bicho de sete cabeças, você só precisa de foco e dedicação. Veja alguns passos de como criar sua empresa e comece a ganhar dinheiro agora mesmo.
Fique por dentro
Antes de querer abrir sua fábrica, realize uma pesquisa de como funciona esse mercado, qual será o investimento inicial, em quanto tempo você poderá conseguir lucro, como os concorrentes trabalham, qual a matéria prima que será utilizada na produção, e se você estará disposto a enfrentar todas as dificuldades em um segmento tão competitivo.
Tenha em mente que você deve estar preparado para tudo, que o retorno do seu investimento pode demorar a acontecer. Por isso só entre no mercado se estiver realmente com vontade de crescer.
Fábrica de sacos de lixo e sacolas plásticas pode ser MEI?
Não, uma fábrica de sacos de lixo e sacolas plásticas com CNAE 2222-6/00 – Fabricação de embalagens de material plástico, não pode ser MEI.
Conheça seu público
Você precisará conquistar um público fiel. Mas já parou para pensar quem serão os seus compradores? O mercado de sacos de lixos e sacolas plásticas é muito abrangente. Os principais consumidores são os supermercados, lojas de departamentos, farmácias, empresas de materiais de limpeza, prefeitura, casas e condomínios.
Nesse ramo, o que não falta é comprador, mas como é só o começo de uma fábrica, é importante focar na qualidade, e não na quantidade. Produza materiais que atendam às necessidades dos clientes, e com um preço justo.
Localização
Você já escolheu um lugar onde funcionará a sua fábrica? Será alugado ou próprio? É bom que seja em um local que possa atender um estabelecimento dessa amplitude, com no mínimo um escritório e uma área para a produção de materiais.
Realize todos os processos burocráticos, fique atento a todas as documentações necessárias, para que nada saia errado. Você deve procurar a prefeitura de sua cidade, para verificar junto ao órgão se sua empresa pode funcionar naquele endereço.
Equipamentos
Para fazer a fabricação dos seus materiais, você precisará inicialmente de equipamentos como: uma sela, cortadora de alça, e bancadas para o corte. Com o aumento da produção, você poderá adquirir novas ferramentas.
Não se deixe empolgar, comece aos poucos, veja como será a demanda, depois, avalie se precisará de mais equipamentos.
Deixando a concorrência para trás
Por se tratar de um mercado tão competitivo, você deve investir em mecanismos para sair na frente dos seus concorrentes. Um dos diferenciais pode ser o eGestor, um software de gestão que irá cuidar da parte financeira de sua empresa, do seu caixa, estoque, notas fiscais e muito mais.
O sistema é ideal para quem está começando, e fácil de utilizar. Basta ter um celular com acesso à internet que você poderá usufruir das vantagens do gestor. Mostre que sua empresa está envolvida com a tecnologia e desponte!
Funcionários
Já sabe como será montada a sua equipe? Como a fábrica ainda está em construção, você irá precisar de poucas pessoas. Contrate alguém para operar a máquina, motorista para levar as encomendas, e também ajudante. Futuramente você poderá aumentar o seu quadro de funcionários, com profissionais da área de Recursos Humanos, Comunicação, Direito, mas tudo isso dependerá de quanto será seu lucro.
Hora da produção!
Finalmente chegou o tão aguardado momento: a produção. Depois de tanta burocracia, é hora de idealizar seu sonho! Essa etapa deve ser feita com bastante atenção, por isso a escolha da matéria-prima é fundamental para que o seu trabalho seja reconhecido.
Escolha os produtos adequados. Defina como serão os tamanhos das peças, seus tipos, e suas cores, essas opções devem ser realizadas de acordo com o tipo de público que irá trabalhar. Ex: Sacos de lixos brancos para hospitais, pretos para condomínios, coloridos para coletas de materiais recicláveis da prefeitura da sua cidade, sacolas plásticas de cores variadas para feiras, e brancas para supermercados, etc.
Ainda como diferencial, sua empresa pode trabalhar com a confecção das sacolas, por meio de estampas. Para isso, você deverá comprar um equipamento que faça esse procedimento. Além de produzir os sacos e as sacolas, você poderá também colocar desenhos, telefone para contato, ideal para clientes de redes de hipermercados e farmácias.
Na produção, você deverá tomar algumas medidas para que não ocorram erros. Um deles é jamais reciclar embalagens de qualquer produto químico, não fazer uso de materiais de catadores de lixo, eles podem comprometer a qualidade do seu produto, com mau cheiro e aspecto nada agradável para o consumidor.
Marketing
De nada adianta ter produtos de qualidade, se eles não são conhecidos pelos consumidores. Tão importante quanto produzir, é investir em marketing. Você pode contratar uma empresa terceirizada ou uma equipe para sua empresa, que fará com que seu negócio se popularize na boca do povo.
Defina como será feita a divulgação do seu negócio, se será pelas redes sociais, site, ou com outdoors, panfletos, etc. Enfim, pense no que for mais em conta para você. Como a sua fábrica ainda será nova no mercado, é imprescindível que você crie promoções que chamem a atenção dos consumidores. Venda seus produtos com um preço acessível, e o principal: mostre que tem qualidade e que você não é só mais um curioso na área.
Persista
Montar uma fábrica requer muita dedicação, não é mesmo? Não se desespere se o lucro não vir tão rápido como gostaria, apenas faça seu trabalho com amor, o sucesso virá no momento certo. O importante é não desistir dos seus sonhos.
O eGestor é um software completo para gestão de micro e pequenas empresas fácil e online. Sistema de Controle de Estoque, Controle Financeiro, Controle de Compras e Vendas, Emissão de Nota Fiscal, NFCe, Boletos e muito mais!
