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Peter Drucker, considerado um dos homens mais influentes da administração moderna, já dizia que "o que não se pode medir, não se pode melhorar", pois é inevitável traçar uma melhora no desempenho de uma empresa sem saber de fato os resultados que estão sendo obtidos e...
O papel de um gestor de projetos inclui muitas demandas e desafios. Um gerente de projeto pode ser encarregado de supervisionar tudo, desde processos internos até uma revisão completa dos negócios. Este é um trabalho em constante mudança e muito exigente. A gestão de...
A alíquota de impostos é uma realidade para qualquer empresa. Seja qual for o seu setor e seu tamanho, é preciso pagar impostos de alguma forma. Porém, apesar deste termo ser relativamente comum, especialmente no mundo corporativo, muitos gestores têm dificuldades de...
Tocar o próprio negócio é um desafio e tanto. Ainda assim, é importante saber que os frutos a serem colhidos no futuro dependem mais do nosso esforço e competência do que de outras pessoas. É sobre esses resultados que queremos tratar agora: você sabe calcular...
Um dos grandes benefícios da evolução tecnológica é a melhor universalização de recursos. Há algum tempo, fazer uma venda no varejo via cartão de crédito era prerrogativa de grandes empresas, como redes farmacêuticas ou de supermercado. Houve um tempo em que comprar...
A contabilidade sempre atuou de maneira específica durante muitos anos nas empresas. Porém, o avanço tecnológico mudou o dia a dia dos contadores, alterando alguns processos. Junto com este desenvolvimento nas atividades contábeis, surgiu umas das áreas com maior...
Independentemente do porte ou da área de atuação da empresa, desenvolver uma cultura própria, que fortaleça a identificação do público com a marca, é sempre uma boa ideia, não concorda? A cultura organizacional pode ser encarada como um conjunto de comportamentos e...
Você já viu uma empresa se manter durante anos no mercado sem uma visão estratégica? Com certeza não, porque isso é impossível de acontecer. Por menor que seja o negócio, para evoluir, você deve organizar suas metas e precisa saber onde quer chegar. O Serviço...
Quem é Michael Porter, das 5 Forças de Porter Nascido em 1947, Michael Porter é um dos nomes mais respeitados do século XX quando o assunto é administração, gestão, economia empresarial e marketing; e é criador das 5 forças de Porter, de extrema importância para a...