Entrando no meio digital com o seu negócio local é o primeiro episódio da segunda temporada do PodCast do eGestor.
Nesse episódio, Marcelo Prates, Pedro Henrique Escobar e Patrícia Luiz falam sobre as principais ações necessárias para sua empresa entrar no mundo digital.
Sobre esse podcast:
O PodCast do eGestor foi criado com o objetivo de ajudar o empreendedor no dia a dia de seu negócio, através de dicas sobre gestão, marketing e empreendedorismo. Os episódios são produzidos pela equipe do sistema com participação de alguns convidados.
O Brasil está cheio de empreendedores que trilharam caminhos longos e de sucesso. Mesmo com todas as dificuldades da área, seja na forma de investir, para reconhecer os melhores sócios e ideias ou a paciência para esperar os momentos certos de agir, os empreendedores têm ganho cada vez mais espaço no país. Uma delas é Camila Farani.
Quem é Camila Farani
Camila Farani, 35 anos, é especialista na área do empreendedorismo feminino e um dos principais nomes do investimento-anjo no Brasil.
Mas o que é investimento-anjo? É o investimento realizado por pessoas físicas, com capital próprio, em empresas startup com grande potencial de desenvolvimento.
Investidores-anjo costumam reunir algumas características, como experiência na área de empreendedorismo, de forma que possam agregar em conhecimento e orientação aos empresários. Além disso, eles possuem uma posição de conselheiro em vez de uma posição executiva na empresa.
Também é comum que investidores anjo obtenham uma participação minoritária nos negócios. Camila se tornou conhecida por trabalhar com investimento-anjo feminino, mas ela também possui outros cargos e especialidades.
Cargos e especialidades de Camila Farani
Co-fundadora da boutique de startups no Rio de Janeiro, a Lab22;
Ela é presidente de um dos primeiros grupos de investimento-anjo do Brasil, o Gávea Angels;
Já foi diretora do Grupo Mundo Verde, maior rede de produtos orgânicos da América Latina;
Co-fundadora do Mulheres Investidoras Anjo (MIA), primeiro grupo de mulheres investidoras nessa modalidade no Brasil;
Ex-Membro do Conselho de Jovens Empresários na FIESP e na FIRJAN (Federação das Indústrias do Rio de Janeiro);
Consultora da FIRJAN;
Formou-se em Direito e possui MBA em Marketing pela PUC-RJ, especializada em High Growth Business pela Babson College e Customer Development em Stanford;
Já presidiu o Conselho de Pequenas e Médias Empresas da Associação Comercial do Rio de Janeiro;
Fundadora e diretora do Grupo BOXX, que oferece soluções de alimentação para o varejo;
Especialista em lideranças femininas pelo Smith’s College Executive Education for Women e pela Fundação Dom Cabral;
Uma das três finalistas do Prêmio Revista Claudia Mulher de Negócios 2014;
Vencedora do Prêmio Barão de Mauá – Jovem Empresária 2013, promovido pela Associação Comercial do Rio de Janeiro;
Colaboradora de artigos para Exame.com;
Palestrante em diversos eventos e empresas como Google, Fundação Dom Cabral, Microsoft, Firjan, Fiesp e outros;
Embaixadora do Facebook com a campanha #ElaFazHistoria, focando no empoderamento de mulheres;
Professora de Pós-Graduação em Plano de Negócios, Inovação e Empreendedorismo, da FGV, ministrando aulas em todo o país.
Como Camila Farani chegou onde chegou
A empresária começou a trabalhar aos 16 anos em uma empresa familiar de alimentação, gerida pela mãe. Ao longo dos anos, ela foi se capacitando mais e mais, até chegar ao ponto de sugerir uma introdução de um novo produto na cafeteria da mãe: o café gelado. Ela ofereceu um acordo de aumento de 30% no lucro da empresa em troca de um percentual de sociedade. Então, aos 21 anos, Camila Farani já tinha sua primeira sociedade.
Com o lucro crescendo, logo a empresa familiar pôde começar a abrir uma, duas e mais franquias. Então, Camila percebeu que a demanda estava se alterando; as pessoas procuravam cada vez mais por alimentação saudável agora. Novamente, ela sugeriu uma inovação à mãe, e começou a pesquisar formas de introduzir a alimentação saudável nos negócios.
Como essa foi uma época de muito sucesso para iogurterias, tanto Camila Farani quanto o arquiteto com quem ela trabalhava acabaram sendo influenciados. Sendo assim, a nova loja ficou com uma aparência de sorveteria, nas cores branco e lilás. Não deu muito certo para conseguir os clientes que ela desejava. Então ela fez um reposicionamento da loja: alterou o que precisava ser alterado e em quatro meses de operação, já tinha fila na porta.
Mundo Verde
Dois meses depois, o então presidente do Grupo Mundo Verde contatou Camila para dizer que tinha interesse em trabalhar em um projeto similar ao que ela estava criando. Com isso, foi apresentado duas opções para a empresária: se unir ao projeto ou ser engolida viva por ele. Aconselhada pela mãe e pelo marido, ela escolheu participar da iniciativa e se uniu ao Mundo Verde, onde ficou por um ano e meio. Ela própria escolheu se afastar, após descobrir sobre o investimento-anjo.
Camila Farani fundou, então, o MIA (Mulheres Investidoras Anjo), com a intenção de capacitar, sensibilizar e investir em mulheres para que elas se integrassem mais no mercado do investimento-anjo. Dessa forma, empresárias, especialmente as que trabalhavam com produtos destinados ao público feminino, teriam um apoio mais específico e engajado, tanto financeiramente, como em experiência e conselhos.
Execução: A fórmula do Empreendedorismo
Camila acredita que não há mesmo uma escola para ser empreendedora. “O que me motiva é o poder da realização, e a realização vem com a execução”.
Sua vontade de ajudar e inspirar é clara não só para quem acompanha de perto seus investimentos, mas para todo o Brasil, graças à sua participação no programa Shark Tank Brasil.
O Shark Tank é um reality show de origem americana. Também foi veiculado no Brasil pelo canal Sony, que visa dar apoio a boas ideias. Nele, um elenco selecionado de investidores se dispõe a dar a ajuda financeira necessária aos pequenos empreendedores – desde que eles sejam convencidos de suas ideias. O nome vem do fato dos investidores serem “tubarões” dos negócios, coisa que Camila Farani com certeza é. No programa, além dela, estão também presentes Carlos Wizard (ex-presidente do grupo Multi Educação e presidente atual do grupo Mundo Verde), João Appolinário (fundador da Polishop), Cris Arcangeli (pioneira no ramo de cosméticos), Robinson Shiba (dono da rede China In Box) e Sorocaba (da dupla sertaneja Fernando & Sorocaba).
Ademais da presença no reality show, Camila Farani também realiza palestras por todo o país, tendo palestrado para mais de 30 mil pessoas ao longo de sua carreira. Ela faz apresentações sobre diversos assuntos, como inovação, empreendedorismo feminismo, intraempreendedorismo e, claro, investimento-anjo. Entre seus muitos clientes, os mais notáveis são o Facebook, o Sebrae, o Fiesp e a Harvard Business Review.
Gostou da história de Camila Farani? Que tal começar a pensar em se tornar um empreendedor?
Com o constante calor e as temperaturas cada vez mais altas, o número de piscinas em residências tem aumentado consideravelmente nos últimos tempos. No entanto, a manutenção destas piscinas é complicada e difícil de ser realizada por seus proprietários. Tão caro quanto comprar uma piscina, é mantê-la, mas é um gasto extremamente necessários para estes proprietários. Sendo assim, o investimento em uma empresa de manutenção e limpeza de piscinas pode ser um negócio lucrativo e rentável.
Porém, apesar de um segmento com grande possibilidade de crescimento, é preciso que se realize um elaborado planejamento, de forma que se minimize as possibilidades de erros de estratégia. Garantindo assim o sucesso desta empresa, podendo fazer com que se firme no mercado.
Planejamento inicial
Embora se trate de um estabelecimento que atenderá aos clientes em suas próprias residências, um dos primeiros passos a serem tomados é a definição da localização deste estabelecimento. Esta é uma decisão importante pois, com a escolha de uma boa localização, se tornará mais fácil atender aos clientes em diferentes pontos da cidade.
Outro ponto importante é analisar o espaço físico disponível para armazenar os diversos materiais que serão utilizados para a manutenção e limpeza de piscinas, de modo que possam ser acomodados da melhor forma possível sem que se danifiquem, o que poderia comprometer a qualidade do serviço prestado futuramente.
Ainda com relação ao espaço físico e armazenamento de materiais, é recomendado que se tenham espaços distintos para o estoque de materiais químicos ou produtos que serão utilizados no processo de manutenção das piscinas e equipamentos manuais que serão utilizados pelos funcionários. Desta forma, o risco de desperdício de materiais será reduzido. Além de manter uma melhor organização da empresa e facilitar o acompanhamento do estoque, também vai evitar que falte algum dos materiais ou equipamentos necessários para a prestação do serviço.
Manutenção em piscinas pode ser MEI?
Sim, uma manutenção em piscinas com CNAE 8129-0/00 – Atividades de limpeza não especificadas anteriormente, pode ser MEI.
Após feita esta análise do espaço físico poderão ser armazenados os produtos e equipamentos que serão utilizados no serviço da manutenção das piscinas. É importante que a quantidade estocada seja suficiente para se atender a todos os clientes durante um determinado período de tempo. Fazendo isso, não há o risco de se perder algum cliente por falta de material. Desta maneira, deve haver um constante acompanhamento deste estoque, fazendo com que haja sempre a reposição conforme se faça necessário.
A seguir, deverá ser realizada uma das mais fundamentais etapas do processo inicial deste estabelecimento: A formação da equipe. Uma equipe bem qualificada garantirá a qualidade do serviço prestado, o que é essencial para o sucesso de qualquer empresa. O número de funcionários deverá ser estabelecido de acordo com a quantidade de clientes que serão atendidos.Assim, o atendimento será feito o mais rápido possível, sem que os clientes precisem esperar um grande tempo para que o serviço seja realizado.
Além dos funcionários que realizarão o atendimento aos clientes em suas residências, fazendo a manutenção das piscinas, é importante que uma parte dos funcionário seja responsável pela organização do serviço, isto é: Para o atendimento de clientes na empresa e agendamento de serviços. Desta maneira, serão garantidos tanto a qualidade do atendimento, quanto a organização da prestação de serviço, dois pontos fundamentais para o sucesso da empresa.
Investir na melhora dos funcionários
É importante também que se invista na capacitação destes funcionários. Sejam aqueles que trabalharão com atendimento quanto os que realizarão o serviço, proporcionando-lhes treinamentos e atualizações. Com estas capacitações, todos os serviços da empresa serão realizados da melhor forma possível. Um atendimento mais qualificado, pode significar uma fidelização dos clientes, contribuindo assim para a boa imagem da empresa.
Com todos os materiais e a equipe da empresa prontos para o início dos trabalhos, é importante que se invista na divulgação da empresa. Assim como em qualquer empreendimento, o uso das redes sociais para este fim, é indispensável. E esta divulgação já deve ser feita já nos seus seus primeiros meses no mercado, de forma com que o público-alvo possa conhecer esta nova empresa e venha a conhecer seus serviços mais rapidamente.
Esta divulgação poderá ser reforçada ao longo do tempo. Com um maior conhecimento do público e mais visibilidade, aumentam as possibilidades de parceria com patrocínios ou eventos. A realização de promoções especiais em determinadas datas que possam fazer com que se aumente os números da empresa, também é uma ótima ideia para expandir o serviço realizado.
Controle financeiro e acompanhamento de números
Após todas as etapas iniciais, planejamento e metas estabelecidas, ainda existem diversas etapas que devem ser levadas em consideração para que o empreendimento obtenha sucesso. O mais importante, e que deverá ser ininterrupto, é o acompanhamento dos números da empresa. Um rigoroso controle financeiro poderá demonstrar de forma clara a saúde financeira deste estabelecimento.
No entanto, esta não é uma tarefa fácil. Alguns erros podem dificultar este processo. Para facilitar este acompanhamento, podem ser utilizados alguns softwares de gestão, como o eGestor. Com o auxílio de um software de gestão, tende-se a cometer menos erros e a probabilidade de esquecer dados importantes é bem menor. Outra facilidade de um sistema de gestão é tornar a visualização dos números da empresa mais rápida e fácil de ser entendida.
Este acompanhamento permitirá que se identifique tanto a lucratividade, quanto a rentabilidade da empresa. Dois fatores importantíssimos para que se possa realizar ajustes quando necessários na estratégia traçada. Com um bom controle financeiro, você evita prejuízos e perdas desnecessárias para o seu negócio.
Além disso, um acompanhamento frequente do setor financeiro poderá permitir que se observe mais rapidamente futuras oportunidades de investimento. Dados como o aumento do quadro de funcionários, ampliação da empresa, ou outras diversas possibilidades que poderão aumentar positivamente os resultados, irão ajudar a firmar a marca da empresa neste segmento do mercado.
Conclusão
Desta maneira, é extremamente possível montar um serviço de manutenção de piscinas bastante rentável. É preciso um elaborado planejamento, um estudo de mercado e a realização destas etapas com a devida importância de cada uma delas. Soma-se ainda, a realização de uma aliadas ampla divulgação e um controle financeiro rígido e ininterrupto. A partir destas estratégias, a sua marca poderá se estabelecer neste segmento do mercado rapidamente. E pode vir a se tornar uma referência neste tipo de serviço cada vez mais necessário.
Com estas dicas, nota-se que investir em um serviço de manutenção de piscinas pode ser bastante vantajoso. Com o custo alto, mas necessário de manutenção para quem é proprietário de uma piscina, a demanda é alta. Desde que seja feita uma boa pesquisa de mercado, se escolha uma adequada localização para o empreendimento e tenha uma quantidade de estoques suficiente, dentre outros fatores.
Quem busca empreender no mundo digital, sabe que toda a tecnologia da Era da Informação é um grande benefício para a sociedade! Várias pessoas procuram ser empreendedoras digitais, mas têm como foco somente os cursos, livros ou pagam aos profissionais que já então nesse meio há anos.
É claro que todo aprendizado é muito importante para você conseguir um desenvolvimento pessoal. Contudo, e para tanto, não existem atalhos. Você vai precisar de muita dedicação, foco e muita experiência para conseguir alcançar o lugar que deseja.
O ideal para aqueles que desejam aprender um pouco mais sobre ser um empreendedor, é ter paciência e aderir a todas as dicas, a seguir. Conheça as principais estratégias e construa a ideia que mais tenha a ver com você! Garanta o seu sucesso!
Dedicação
Para você ser um empreendedor digital é preciso muita dedicação. Isso não significa que você não deve se dedicar a outras tarefas. É claro que você pode. Comece mantendo a qualidade de vida e cuide bem da saúde.
A questão é que será preciso estar totalmente focado e se dedicar ao seu sonho. Mesmo que você tenha apenas 3 horas por dia para conseguir fazer acontecer, você precisa acreditar que isso é sim, possível.
Começar investimento na criação de sites otimizados, pode ser o início de todo o seu sucesso. Criar uma loja virtual também é parte disso e pode dar muito certo, desde a primeira venda!
Ferramentas de automação
Depois de um certo tempo e um pouco de estudo, você vai entender que as ferramentas de automação serão como uma mão na roda para o negócio digital. Por isso, vai começar a procurar pelas melhores ferramentas no mercado!
Isso não significa, por conseguinte, que você não deve ficar atento em tudo o que está sendo feito, mas sim procurar o gerenciamento de tudo.
O investimento necessário
Quem está começando nesse meio sempre tem essa dúvida. Muitas pessoas acreditam que para ter o seu próprio negócio, e empreender no mundo digital, é necessário fazer um grande investimento.
Na realidade, o investimento não precisa ser necessariamente em dinheiro. Você consegue investir seu tempo. Ele é muito precioso para conquistar o sucesso neste universo digital.
Não aposte todas as fichas
Por mais que essa estratégia seja muito atraente, nunca aposte todas as suas fichas antes de fazer um teste. Isso vai te ajudar a economizar dinheiro.
Um exemplo é você dar início a uma nova plataforma e separar R$600,00 para fazer esse investimento. Não gaste toda essa verba de uma vez só. Isso porque você não sabe qual será o seu retorno.
Por isso é tão importante que você faça primeiro um teste. Comece colocando uma quantidade pequena e veja qual será o retorno. Se ele for bom, aumente um pouco mais. Quando você tiver dados o suficiente que garantam que realmente que isso vai funcionar, aí sim, você poderá aplicar uma quantidade ainda maior.
Dicas para empreender na web
A seguir, separamos algumas dicas para você empreender na web. Elas podem conferir grandes resultados para quem quer empreender no mundo digital e acertam efetivamente nas estratégias propostas!
Produtos de beleza
É claro que a ideia de comercializar produtos de beleza não é inovadora, mas ainda sim é uma excelente alternativa. Isso porque esse tipo de negócio não exige um grande investimento, mas apresenta um alto lucro.
A começar pelo simples registro de que as mulheres são maioria no mundo, como não arriscar e obter sucesso enquanto a maioria delas é fascinada por estética e tudo o que possa favorecer a beleza?
Pets
Com cerca de 120 milhões de animais de estimação apenas no Brasil, o mercado inspirado em pet pode ser uma tendência muito forte em 2020. Segundo estudos, os produtos e serviços pet lucraram em até R$22 bilhões apenas no Brasil em 2018.
Outro fato interessante é que, quem pode e dispõe de dinheiro, geralmente não mede gastos com os pets. Há quem diga, ainda, que os animaizinhos são seus próprios filhos! E todo esse amor não mede esforços para deixá-los sempre lindos, bem alimentados, limpinhos e bem tosados!
Nichos
Se você tem conhecimento em determinada área, pode acabar transformando esse talento em um negócio muito lucrativo. Os cursos onlines estão fazendo um grande sucesso atualmente, e através deles, você consegue ensinar várias pessoas pela internet e também ganhar um bom dinheiro.
Essa é uma forma de empreender no mundo digital que só tende a dar certo. Tem uma ideia genial para compartilhar com os outros? Crie um e-book, um curso online por vídeo, que tal? Tudo isso pode fazer você ganhar muito dinheiro – sem precisar sair de casa!
Economia compartilhada
Essa é uma tendência que está em alta atualmente. Trata-se de um negócio que permite que várias pessoas possam ter acesso ao padrão de vida parecido sem gastar mais.
Algumas empresas que utilizam esse estilos são o Uber, Dog Hero é Blablacar. E não há como negar que tais aplicativos facilitam e muito a vida de todos! Viajar nunca foi tão barato: o Blablacar é um app que deu certo e compartilha de muita satisfação quanto ao seu serviço.
Já o Uber tornou-se uma necessidade! Existem, inclusive, empresas que contratam motoristas para levar e trazer seus funcionários, que precisam ser, no máximo, 4 de cada vez.
Dog Hero, também se encaixa no empreendimento anterior de pets. Isto porque, se você gosta de bichinhos e tem espaço para abrigar outros, nada mal ganhar dinheiro fazendo o que gosta, não é?
Dicas finais
Ter em mente todo o sucesso que o mundo tecnológico traz para a sociedade é um pontapé inicial para transformar a sua vida mais próspera. Empreender no mundo digital é uma questão de criatividade, paciência e determinação. Tem uma ideia construtiva? Pode esperar que os resultados surjam aos poucos? É determinado e prosseguirá até chegar aonde quer? Essa área é para você.
Invista no seu futuro hoje, com uma ideia que possa garantir bons frutos para a sua vida diariamente. Conquiste o seu espaço no mundo digital e aproprie-se da modernidade com bons resultados para o seu dia-a-dia!
O vidro, nos dias de hoje, é um dos produtos mais utilizados em comércios, lojas, residências e empresas de todos os portes e segmentos do mercado. O que justifica isso é bem compreensível. Sendo que o vidro está por todos os cantos: em tampos de mesas, prateleiras, portas, janelas e muito mais.
Além disso, o vidro também é complementar à decoração. E podem ser personalizados de acordo com o gosto pessoal do morador ou empreendedor. Resumidamente, o vidro é um artigo que nunca sai de cena. E não à toa, reflete uma ótima oportunidade para aqueles que estão pensando em empreender. Se você também faz parte deste grupo, confira neste artigo tudo o que você precisa saber sobre como montar uma vidraçaria.
Como montar uma vidraçaria
Certamente, o fator mais benéfico encontrado no estudo de como montar uma vidraçaria está no fato de que não é preciso um grande investimento para começar. Mas por outro lado, uma boa cartela de clientes só aparecerá caso o atendimento e o serviço sejam primorosos.
E para não errar na mão na montagem da sua vidraçaria, pesquise como ter controle de seus gastos, estoque e fluxo de caixa. Afinal, não queremos uma surpresa no fim do mês.
A seguir, confira quais são os aspectos que você deve atentar antes de começar o seu negócio na área.
1. Invista em conhecimento técnico
Seja sincero(a) consigo mesmo: o quanto você conhece sobre vidros?
Existem no mercado atual uma grande variedade de tipos de vidros. Eles são: vidros temperados, vidros para banheiro e box, vidro jateado, vidro laminado, vidro especial para controle de luminosidade, vidro de segurança e muitos outros.
E, na hora que o cliente chegar e pedir um vidro 1800mm x 1000mm x 10mm temperado e com controle de luminosidade, você deverá responder com um orçamento, quase que imediatamente. Além disso, há também os entusiastas que querem decorar suas casas com a matéria-prima, mas que não entendem nada sobre a mesma.
Em ambos os casos, a questão é: já se sente preparado(a) para isso?
Ademais, vidraçarias também comercializam espelhos. Dentre esses, há espelho planos e periféricos. Também avalie a necessidade de vender espelhos com molduras. Ou invista na colocação de molduras.
Portanto, lembre-se que conhecer o próprio mercado de atuação é o primeiro passo na aprendizagem de como montar uma vidraçaria. Para assim oferecer serviços confiáveis, de alta qualidade e superiores ao da concorrência.
2. E falando em concorrência…
Outro ponto positivo de montar uma vidraçaria tem relação com a concorrência. Já que o mercado não é assim tão disputado. Sendo assim, sempre há um espacinho para o novo empreendedor.
Contudo, mais uma vez vale reforçar a importância da oferta de serviços de extrema qualidade. Que sejam, no mínimo, iguais (e preferencialmente superiores) aos serviços já oferecidos pelos concorrentes.
3. A localização também conta (e muito)!
Basicamente, uma vidraçaria deve estar localizada em um ambiente de fácil acesso e com boa circulação de pessoas. Além disso, é ideal que haja espaço para estacionar em suas proximidades (se esse não for o caso, apostar em um estacionamento pode ser uma ótima pedida).
Muitos questionam se montar uma vidraçaria em bairros essencialmente residenciais é uma furada, e a resposta é: definitivamente não. Entretanto, ela também pode ser instalada em avenidas ou ruas mais movimentadas.
Há também a vantagem econômica no caso de instalar a sua vidraçaria em um bairro mais afastado, já que tanto o aluguel como a compra do galpão serão mais em conta.
Quando decidir e terminar o estudo de como montar uma vidraçaria faça um estudo das áreas da cidade onde ela será montada. E então, escolha o prédio, avaliando seu interior.
4. Qual é a estrutura básica?
Uma vidraçaria geralmente é dividida em dois ambientes diferentes. Na frente, onde as vendas acontecem, deverão ficar as amostras do que é comercializado. Nos fundos é onde a “mágica” ocorre, sendo essa área reservada para o processamento e para a própria estocagem do vidro.
A parte do fundo deve ser maior, uma vez que é neste espaço que ocorrerá a fabricação das peças. Estima-se, em média, de 50 a 70 m² para o ambiente. Por outro lado, a parte da frente do galpão pode ser pequena, do tamanho de uma sala comercial.
E não, você não precisará de tanta coisa assim. Mesa de madeira, lixadeiras, diamantes para corte e furadeira serão as quatro ferramentas mais importantes para o galpão. Além disso, um veículo para transporte também pode já ser o suficiente para dar início aos trabalhos. Não se esqueça, por fim, do investimento com os móveis de escritório.
Considerando o maquinário, ferramentas e móveis de escritório, estima-se, em média, gastos de R$ 40 mil para montar uma vidraçaria de médio porte. Já o capital de giro mensal fica em torno de R$ 15 mil e o retorno do que fora investido varia de 18 meses a até dois anos.
5. Equipe de funcionários necessária
Uma vidraçaria não precisa de tantos funcionários. Considerando a pesquisa de como montar uma vidraçaria, o dono do negócio também poderá ser administrador e/ou gerente. Assim, a contratação de alguns funcionários treinados para fabricação das peças é suficiente para uma vidraçaria de pequeno ou médio porte.
Em épocas em que a demanda é muito alta, a contratação de funcionários temporários pode ser uma boa jogada.
É um trabalho que envolve bastante cuidado e precisão. Portanto, é muito importante que seus funcionários tenham cursos e preparação para o trabalho.
6. Investimento
Os custos iniciais para como montar uma vidraçaria não são tão altos. No caso de se montar uma grande vidraçaria, o valor estimado de investimento gira em torno de R$ 40.000.00. Já para um estabelecimento de médio ou pequeno porte, os custos iniciais ficarão em torno de R$ 10 e R$ 15 mil.
Nestes valores estarão incluídos gastos com funcionários, compra de equipamentos, mercadoria e estoque. Assim, também tenha atenção aos gastos fixos mensais como água, luz e telefone.
7. Divulgação é tudo
Por fim, o que você já deveria imaginar: se você quer que a sua vidraçaria seja um sucesso, divulgá-la será fundamental. Os meios digitais como as redes sociais são a melhor forma para isso, devido ao seu grande alcance.
A nossa primeira dica é: aposte em uma fachada chamativa e deixe o telefone em um tamanho grande, que seja facilmente reconhecido por quem passa de carro na frente do lugar.
Além disso, é recomendável dar uma grande atenção as redes sociais. Tenha uma página da vidraçaria no Facebook ou um perfil no Instagram e mantenha as páginas atualizadas. Postando informações sobre o serviço, fotos de produtos e suas especificidades. Sempre buscando atingir o maior número de pessoas. Assim, se potencializa muito a chance de conquistar mais clientes.
Vidraçaria pode ser MEI?
Sim, uma vidraçaria com CNAE 4743-1/00 – Comércio varejista de vidros, pode ser MEI.
Considerações finais
Fatores como o baixo custo de abertura, uma concorrência nem tão grande no mercado e a possibilidade poder trabalhar com uma equipe enxuta de funcionários são motivadores para começar este empreendimento. Não se esqueça de fazer um estudo sobre seu produto, a concorrência, e a localização. Pesquise como escolher um nome e como fazer o marketing ideal da sua vidraçaria.
Animado(a) para montar a sua própria vidraçaria? Temos certeza que sim. Mas antes mesmo de começar o seu negócio, lembre-se da importância de controlar as finanças. Com a ajuda do software de gestão eGestor você monitora as entradas e as saídas de dinheiro de sua vidraçaria em tempo real e de maneira totalmente intuitiva. Ficou interessado(a)? Não deixe de acessar o link e testar o serviço gratuitamente por até 15 dias.
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